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Managing Projects in a World of People, Strategy and Change
Das Projektmanagement steht an einem Scheideweg: Es besteht die dringende Notwendigkeit, die Ansätze zur Initiierung, Verwaltung und Steuerung von Projekten, Programmen und Veränderungsinitiativen zu überdenken. Ziel dieses Buches ist es, den Dialog über die Projektpraxis voranzutreiben, indem der Schwerpunkt von instrumentellen Methoden und präskriptiven Techniken auf eine kontextabhängige Betrachtung von Menschen, Strategie und Wandel verlagert wird.
Projekte werden initiiert, um vereinbarte Ergebnisse zu liefern, die in sinnvolle Resultate umgesetzt werden können, die den Wünschen und Erwartungen nach Verbesserung und Entwicklung gerecht werden. Menschen, Strategie und Wandel, die von den konventionellen Wissensbeständen weitgehend ignoriert werden, sind jedoch eindeutig von zentraler Bedeutung für den nachhaltigen und dauerhaften Erfolg von Projekten, Bemühungen und Initiativen.
Der Band versammelt einige der besten Beiträge führender Autoritäten zu Schlüsselthemen wie Vertrauen, Ethik, Menschen, Psychologie, Anforderungen, Projektleistung, Audits, Ungewissheit, Anti-Fragilität, strategische Initiativen, Governance, Change Management und kommerzielles Management. Die Sammlung bietet eine unschätzbare neue Ressource für informierte Manager, die sich mit den neuesten Überlegungen und Forschungsergebnissen auseinandersetzen möchten.