Bewertung:
Das Buch wird wegen seines praktischen Rahmens für die Bewertung von Schulungsprogrammen geschätzt, was insbesondere für Ausbilder in Unternehmen und diejenigen, die die Kosten für Schulungen rechtfertigen wollen, von Vorteil ist. Es wird jedoch kritisiert, dass es an intellektueller Strenge mangelt und in erster Linie auf die Wirtschaft ausgerichtet ist, was einige Rezensenten als einschränkend empfinden. Es bietet zwar nützliche Taxonomien und einen strukturierten Ansatz, kann aber keine substanziellen Beweise oder innovative Techniken für die Bewertung liefern.
Vorteile:⬤ Praktischer und informativer Leitfaden für die Evaluierung von Schulungen
⬤ klare Struktur für die Bewertung von Schulungen
⬤ gut für Ausbilder in Unternehmen und für Bildungszwecke
⬤ enthält nützliche Beispiele und Vorlagen
⬤ viele fanden es grundlegend und formativ.
⬤ Es fehlt an intellektueller Strenge und statistischen Beweisen
⬤ es wird kritisiert, dass es sich zu sehr auf Unternehmensschulungen konzentriert
⬤ einige sind der Meinung, dass es mehr Tiefe bei den Bewertungsmethoden erfordert
⬤ der Text kann sich wiederholen und ist schlecht redigiert
⬤ hoher Preis für das, was angeboten wird.
(basierend auf 16 Leserbewertungen)
Implementing the Four Levels: A Practical Guide for Effective Evaluation of Training Programs (Easyread Large Edition)
Der Zweck dieses Buches ist es, es Ihnen, dem Leser, leicht zu machen, die vier Ebenen zu verstehen, die ich (Don) entwickelt habe, und praktische Hilfe zu erhalten, wie man eine oder alle von ihnen anwendet. Das Buch ist als Ergänzung und nicht als Ersatz für das grundlegende Buch Evaluating Training Programs: The Four Levels, dritte Auflage.
Wir haben drei Kapitel hinzugefügt und die Formen, Beispiele und Ansätze aus dem Basisbuch in die entsprechenden Kapitel eingefügt. Zum Beispiel enthält Kapitel 3, "Evaluating Level 1: Reaction", ausgewählte Reaktionsformen und -ansätze aus den Fallstudien des Grundbuchs. Im ersten Kapitel wird vorgeschlagen, wie Sie entscheiden können, was Sie auf welchen Ebenen bewerten wollen.
Die Antwort liegt natürlich in der Analyse der verfügbaren Ressourcen. Im zweiten Kapitel erfahren Sie, warum und wie Sie Manager ins Boot holen können.
Sie können bei der Entwicklung von Lehrplänen sehr hilfreich sein und werden benötigt, um die Auszubildenden beim Übergang vom Klassenzimmer zum Arbeitsplatz zu unterstützen und ihnen Rechenschaft abzulegen. Außerdem werden Sie ihre Hilfe benötigen, wenn Sie die Stufen 3 und 4 bewerten, auf denen Sie keine Autorität, sondern nur Einfluss haben. Die Kapitel 3 bis 6 enthalten Leitlinien und praktische Hilfestellungen für die Beurteilung auf jeder der vier Stufen.
Im letzten Kapitel, "Aufbau einer Beweiskette", wird erklärt, warum es notwendig ist, alle Ebenen nacheinander zu bewerten und nicht zu versuchen, Ergebnisse zu messen, ohne zuerst die ersten drei Ebenen zu bewerten. Dies ist der beste Weg, um den Wert der Ausbildung zu demonstrieren---- Prefa.
| ISBN: | 9781442962057 |
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| Einband: | Taschenbuch |
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