Leserbewertungen
Zusammenfassung:Das Buch „The Soft Edge“ von Rich Karlgaard untersucht die Bedeutung der menschlichen Elemente für den Unternehmenserfolg und betont Konzepte wie Vertrauen, Teamarbeit und Einsatzbereitschaft neben den traditionellen Geschäftskennzahlen, die als „Hard Edge“ bezeichnet werden. Während viele Leser die Einsichten als wertvoll und anwendbar empfinden, insbesondere für die Förderung starker Unternehmenskulturen, bemängeln einige den Schreibfluss und die teilweise wahrgenommene Unübersichtlichkeit.
Vorteile:⬤ Bietet wertvolle Einblicke in die Bedeutung von Vertrauen und menschlichen Faktoren für den Geschäftserfolg.
⬤ Guter Rahmen für das Verständnis der Unternehmensdynamik mit der Dreiecksmetapher (Strategie, harter Rand, weicher Rand).
⬤ Die Leser fanden das Buch inspirierend und praktisch, was es für die Verbesserung von Managementpraktiken nützlich macht.
⬤ Viele lobten den Schreibstil und den verständlichen Inhalt.
⬤ Ermutigt zu innovativen Führungsansätzen mit Schwerpunkt auf Teamdynamik und kulturellen Aspekten.
⬤ Einige Rezensenten waren der Meinung, dass der Text unzusammenhängend und manchmal schwer zu verstehen sei.
⬤ Einige Kapitel, wie z. B. Kapitel 2, wurden als unnötig oder sinnlos empfunden.
⬤ Während die Konzepte geschätzt wurden, wurde ihre Anwendung auf der Ebene des einzelnen Unternehmens als schwierig bezeichnet.
⬤ Einige Leser fanden, dass sich Teile des Buches wiederholten oder es ihnen an Tiefe fehlte.
(basierend auf 60 Leserbewertungen)
Originaltitel:
The Soft Edge
Inhalt des Buches:
Was braucht es, um jetzt voranzukommen - und dort zu bleiben?
Hohe Leistungen haben schon immer eine kluge Strategie und eine hervorragende Ausführung erfordert. Diese Faktoren sind nach wie vor von entscheidender Bedeutung, insbesondere angesichts des heutigen beispiellosen Geschäftsklimas. Aber Rich Karlgaard - Forbes-Herausgeber, Unternehmer, Investor und Vorstandsmitglied - nimmt eine überraschende Wendung und argumentiert, dass es jetzt ein drittes Element gibt, das für einen Wettbewerbsvorteil erforderlich ist. Es fördert die Innovation, es beschleunigt die Strategie und die Umsetzung, und es kann nicht kopiert oder gekauft werden. Es ist an einem vielleicht überraschenden Ort zu finden - in den Werten Ihres Unternehmens.
Karlgaard untersuchte eine Reihe beständiger Unternehmen und fand heraus, dass sie eines gemeinsam haben: Sie alle haben ihre tiefsten Werte zusammen mit Strategie und Umsetzung genutzt und konnten so ihr Wachstum vorantreiben und auch schwierige Zeiten überstehen. Karlgaard erzählt diese Geschichten und nennt die fünf Schlüsselvariablen, die den "Soft Edge" eines jeden Unternehmens ausmachen.
⬤ Vertrauen: Northwestern Mutual hat einen 25-Millionen-Dollar-Umsatz-Juggernaut auf Vertrauen aufgebaut, der Grundlage für dauerhaften Erfolg. Erfahren Sie, wie Sie ein Umfeld schaffen können, das Vertrauen schafft und zu Höchstleistungen anspornt.
⬤ In den meisten technischen Bereichen ist Ihre formale Ausbildung schnell veraltet. Wie kann man da mithalten? Erfahren Sie, wie die Mayo-Klinik, das Frauen-Basketballteam der Stanford University und andere an der Spitze bleiben, indem sie unermüdlich nach einem Vorteil durch Intelligenz streben.
⬤ Teamwork: Da Zusammenarbeit und Innovation in der globalen Wirtschaft ein Muss sind, ist effektive Teamarbeit unerlässlich. Erfahren Sie, wie der Weltriese FedEx seinen Fokus beibehält und wie das flinke Unternehmen Nest Labs auf schlanke Teams mit kognitiver Vielfalt zurückgreift.
⬤ Geschmack: Cleveres Produktdesign und -integration stehen stellvertretend für Intelligenz, weil sie den Kunden das Gefühl geben, intelligent zu sein. Aber Geschmack geht noch weiter in Richtung tiefes emotionales Engagement. Specialized Bicycles nennt es "den schwer fassbaren Punkt zwischen der Wahrheit der Daten und der menschlichen Wahrheit". Wie können Sie konsequent Produkte oder Dienstleistungen entwickeln, die diese emotionalen Berührungspunkte auslösen?
⬤ Story: Unternehmen, die dauerhaft erfolgreich sind, haben eine dauerhafte und emotional ansprechende Geschichte. Was ist die Geschichte Ihres Unternehmens? Wie können Sie sie auf Ihre Weise erzählen? Erwerben Sie die Fähigkeit, in einer Welt, in der Außenstehende oft die lautere Stimme erheben, eine starke Erzählung zu schaffen.
Weitere Daten des Buches:
| ISBN: | 9781118829424 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Einband: | Hardcover |
| Erscheinungsjahr: | 2014 |
| Seitenzahl: | 272 |
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