Team Genius: Die neue Wissenschaft von Hochleistungsorganisationen

Bewertung:   (4,0 von 5)

Team Genius: Die neue Wissenschaft von Hochleistungsorganisationen (Rich Karlgaard)

Leserbewertungen

Zusammenfassung:

Das Buch „Team Genius“ bietet eine umfassende Untersuchung der Teamarbeit, die sich auf wissenschaftliche Untersuchungen, Anekdoten und Fallstudien stützt. Es bietet umsetzbare Einblicke in die Teamdynamik, die Bedeutung der Teamzusammensetzung und die Notwendigkeit eines effektiven Managements innerhalb von Teams. Während viele Leser die Konzepte wertvoll und aufschlussreich fanden, kritisierten einige die Länge und Redundanz des Inhalts.

Vorteile:

Enthält aufschlussreiche Forschungsergebnisse und Belege für eine effektive Teamarbeit.
Bietet praktische Anleitungen für das Management und die Dynamik von Teams.
Enthält Beispiele und Anekdoten aus dem wirklichen Leben, die das Verständnis verbessern.
Viele Leser erlebten nach der Lektüre konkrete Durchbrüche und Verbesserungen in ihren eigenen Organisationen.
Fesselnder Schreibstil, der neue und alte Forschungsergebnisse zur Teambildung kombiniert.

Nachteile:

Einige Abschnitte werden als übermäßig komplex oder unklar empfunden.
Langer Inhalt mit redundanten Informationen hätte gekürzt werden können.
Einige Leser gaben an, dass einige Anekdoten für ihr Verständnis weniger hilfreich waren.
Einige Rezensenten fanden die Typologie von Teams weniger praktisch oder interessant als den Rest des Buches.

(basierend auf 29 Leserbewertungen)

Originaltitel:

Team Genius: The New Science of High-Performing Organizations

Inhalt des Buches:

Ein bahnbrechendes Buch, das ein neues Licht auf die entscheidende Bedeutung von Teams als grundlegende Organisations- und Wettbewerbseinheit in der globalen Wirtschaft wirft.

Teams - wir sind auf sie angewiesen, sowohl für unseren beruflichen Erfolg als auch für unser persönliches Glück. Aber ist es nicht seltsam, wie wenig wir ihnen Beachtung schenken? Die Teams, die unser Leben ausmachen, werden meist durch Glück, Zufall oder Umstände gebildet - aber selten durch Planung. In trivialen Angelegenheiten - z. B. bei einem Bowlingteam, der Leitung einer Nachbarschaftsgruppe oder einem Komitee für die Weihnachtsfeier - ist Erfolg durch Zufall schon riskant genug. Aber wenn es um Aktionen von schnelllebigen Start-ups, großen Unternehmen, gemeinnützigen Einrichtungen und Regierungen geht, kann es geradezu gefährlich sein, die Dinge dem Zufall zu überlassen.

Mit anschaulichen Berichten aus der neuesten wissenschaftlichen Forschung, fesselnden Fallstudien und großartigem Storytelling zeigt Team Genius Managern und Führungskräften, dass die Planung, das Design und das Management großartiger Teams nicht länger eine schwarze Kunst sein müssen. Es erforscht Lösungen für wesentliche Fragen, die den Unterschied zwischen Erfolg und Überalterung ausmachen können. Wissen Sie, wie Sie Ihre minderwertigen Teams umstrukturieren können, um sie zu Spitzenleistungen zu bringen? Können Sie erkennen, welche der leistungsstarken Teams in Ihrem Unternehmen das Ende ihrer Lebensspanne erreichen? Haben Sie den Mut, sie zu schließen? Wissen Sie, wie Sie ein Ersatzteam zusammenstellen, das genauso effektiv ist, ohne Zeit zu verlieren oder die Moral zu schädigen? Und, was am wichtigsten ist, haben Ihre Teams die richtige Größe für diese Aufgabe?

Rich Karlgaard und Michael S. Malone geben Einblicke und Beispiele aus dem wirklichen Leben, die sie in ihrer Laufbahn als Journalisten, Analysten, Investoren und weltreisende Unternehmer gesammelt haben, und treffen erfolgreiche Teams und Teamleiter, um einige "neue Wahrheiten" zu enthüllen.

⬤  Die richtige Teamgröße ist in der Regel eine Person weniger, als die Manager glauben, zu benötigen.

⬤  Die größte Frage für gute Teams ist nicht, wie man Erfolg hat, sondern wie man stirbt.

⬤  Eine gute "Chemie" führt oft zu den am wenigsten effektiven Teams.

⬤  Kognitive Vielfalt führt zu den höchsten Leistungsgewinnen - aber nur, wenn Sie verstehen, was das ist.

⬤  Wie man den "Glückspunkt" in der Team-Intimität findet - und dreimal produktiver wird.

⬤  Wie Sie destruktive Teammitglieder erkennen, bevor sie Schaden anrichten.

⬤  Warum kleine Teams mit 40 Prozent höherer Wahrscheinlichkeit einen erfolgreichen Durchbruch schaffen als ein Einzelgenie.

⬤  Warum Gruppen von 7 ( 2), 150 und 1.500 die magischen Größen für Teams sind.

Augenöffnend, fundiert und unverzichtbar: Team Genius ist die nächste große Idee, die die Geschäftswelt revolutioniert.

--Steve Forbes, Forbes.

Weitere Daten des Buches:

ISBN:9780062302540
Autor:
Verlag:
Einband:Hardcover
Erscheinungsjahr:2015
Seitenzahl:304

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Letzte Änderung: 2024.11.13 22:11 (GMT)