Leserbewertungen
Zusammenfassung:Das Buch „The Science of Successful Organizational Change“ von Paul Gibbons bietet einen wissenschaftlichen und evidenzbasierten Ansatz für den organisatorischen Wandel und stellt die konventionellen Weisheiten auf diesem Gebiet in Frage. Es bietet Einblicke in menschliches Verhalten, Risikopsychologie und praktische Strategien für die Umsetzung von Veränderungen. Während viele Leser das Buch als fesselnd und nützlich empfanden, bemängelten einige die Qualität des Textes und des Lektorats.
Vorteile:⬤ Evidenzbasierte Erkenntnisse und wissenschaftlich fundierter Ansatz für organisatorische Veränderungen.
⬤ Bietet einen umfassenden Überblick über die Grundsätze und Methoden des Wandels.
⬤ Fesselnd und zum Nachdenken anregend, stellt konventionelle Weisheiten in Frage.
⬤ Bietet praktische Strategien, um ein Change Agent zu werden.
⬤ Gut recherchiert, macht komplexe Themen zugänglich.
⬤ Viele Leser empfanden es als ermutigend und informativ für die praktische Anwendung.
⬤ Einige Leser fanden es langatmig und zu sehr auf die Entlarvung bestehender Veränderungsmodelle konzentriert.
⬤ Einige Leser bemängelten grammatikalische Fehler und schlechtes Lektorat in der Kindle-Version.
⬤ Einige Rezensenten fanden den Schreibstil des Autors übermäßig wortreich.
⬤ In mindestens einem Exemplar wurde ein Druckfehler gemeldet.
(basierend auf 39 Leserbewertungen)
Originaltitel:
The Science of Organizational Change: How Leaders Set Strategy, Change Behavior, and Create an Agile Culture
Inhalt des Buches:
„Das beste Buch über den Wandel, das ich je gelesen habe...“ (CEO einer Bank)
„Das beste Buch über Veränderungen seit fünfzehn Jahren, vielleicht sogar länger...“ (Berater für Organisationsentwicklung)
Führungskräfte brauchen eine Anleitung zum Führen von Veränderungen, die auf den neuesten wissenschaftlichen Erkenntnissen beruht und nicht auf Mythen aus dem 20. Jahrhundert. In dieser aktualisierten Ausgabe von The Science of Organizational Change (2019) nimmt Paul uns mit auf eine Reise durch die Mythologie des Wandels, durch New-Age-Ideen zum Wandel, durch „Berichte in Schubladen“ und durch die Pop-Psychologie bis in die Gegenwart.
In der ersten umfassenden Abhandlung über die Verhaltenswissenschaft in der Wirtschaft erfahren Sie, welche kognitiven Verzerrungen die Finanzkrise von 2008, Enron und die Deepwater Horizon verursacht haben. Im weiteren Verlauf des Buches erfahren Sie, wie evidenzbasiertes Management führenden Unternehmen wie Google hilft.
Die 30-jährige Karriere des Autors, seine wissenschaftliche Herangehensweise, aber ohne trockene akademische Sprache, machen dieses Buch zu einem Muss für alle Manager, die sich für Veränderungen interessieren. Es gibt nur wenige Autoren, die Erkenntnisse aus Psychologie, Soziologie, Medizin, Wissenschaftstheorie, Ethik, Politik, Wirtschaft und Mathematik in Bücher über Veränderungen einfließen lassen. Und noch weniger tun dies auf eine interessante Weise.
Lesen Sie Fallstudien von Cisco, Intel, Nokia, BP, Shell, Barclays, British Airways, Comcast und PwC - allesamt ehemalige Kunden des Autors, die er auf C-Suite-Ebene beraten hat.
Weitere Daten des Buches:
| ISBN: | 9780997651232 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Sprache: | Englisch |
| Einband: | Taschenbuch |
Kauf:
Derzeit verfügbar, auf Lager.
