Bewertung:

Jacob Morgans „Die Zukunft der Arbeit“ untersucht die sich entwickelnde Arbeitslandschaft und konzentriert sich dabei auf künftige Mitarbeiter, Manager und Organisationsstrukturen. Das Buch unterstreicht die Notwendigkeit von Flexibilität, Zusammenarbeit und einem mitarbeiterzentrierten Ansatz, um sich an die raschen Veränderungen am Arbeitsplatz anzupassen, die durch die Technologie und den Generationswechsel ausgelöst werden. Es ist gut recherchiert und bietet Einblicke in die Art und Weise, wie sich Organisationen entwickeln können, um diesen Herausforderungen zu begegnen.
Vorteile:Das Buch ist mit zahlreichen Beispielen und Daten gut recherchiert, bietet einen klaren Rahmen für die künftige Arbeit, fördert ein kollaboratives und flexibles Arbeitsumfeld, geht auf die sich verändernden Anforderungen einer generationsübergreifenden Belegschaft ein, bietet praktische Strategien für Manager und Unternehmen und ist ansprechend geschrieben.
Nachteile:Einige Leser empfanden den Fokus auf Millennials und Generationsunterschiede als zu simpel und wiesen darauf hin, dass nicht alle Probleme am Arbeitsplatz auf die Denkweise der Generationen zurückzuführen sind. In einigen Rezensionen wurde erwähnt, dass das Buch optimistisch oder kommerziell wirken könnte, und es wurden technische Probleme wie ein fehlerhafter Index in der E-Book-Version festgestellt.
(basierend auf 110 Leserbewertungen)
The Future of Work: Attract New Talent, Build Better Leaders, and Create a Competitive Organization
In der Geschichte der Wirtschaft mussten sich die Mitarbeiter an die Manager und die Manager an die Unternehmen anpassen. In der Zukunft wird sich dies umkehren, indem sich Manager und Unternehmen an die Mitarbeiter anpassen. Das bedeutet, dass Unternehmen, um erfolgreich zu sein und zu gedeihen, alles, was sie über Arbeit wissen, überdenken und in Frage stellen müssen.
Die demografische Zusammensetzung der Belegschaft ändert sich ebenso wie die Erwartungen, Werte, Einstellungen und Arbeitsstile der Mitarbeiter. Herkömmliche Managementmodelle müssen durch Führungsansätze ersetzt werden, die an den zukünftigen Mitarbeiter angepasst sind. Unternehmen müssen auch ihre traditionellen Strukturen überdenken, wie sie ihre Mitarbeiter befähigen und was sie tun müssen, um in einer sich rasch verändernden Welt wettbewerbsfähig zu bleiben.
In diesem Buch geht es darum, wie die Mitarbeiter der Zukunft arbeiten werden, wie Manager führen werden und wie die Organisationen der Zukunft aussehen werden.
Die Zukunft der Arbeit wird Ihnen helfen:
⬤ Dem Wettbewerb voraus zu sein.
⬤ Bessere Führungskräfte zu schaffen.
⬤ Die Wirtschaft der Freiberufler zu nutzen.
⬤ Top-Talente zu gewinnen und zu binden.
⬤ Management neu denken.
⬤ Effektive Teams strukturieren.
⬤ Ein flexibles Arbeitsumfeld schaffen.
⬤ Anpassung an die sich verändernde Belegschaft.
⬤ Die Organisation der Zukunft aufbauen.
⬤ Und mehr.
Das Buch enthält ungewöhnliche Beispiele und leicht verständliche Konzepte, die Sie herausfordern und inspirieren werden, anders zu arbeiten.