Bewertung:

Die Rezensionen heben die zeitlose Relevanz und Praxisnähe des Buches über Organisationsplanung hervor. Die Leser schätzen die klare Sprache und den umfassenden Ansatz zu komplexen Themen. Einige erwähnen jedoch, dass der Einband irreführend ist und neue Leser verwirren könnte.
Vorteile:Informativer und praktischer Inhalt, zeitlose und relevante Theorien, klar und ohne unnötigen Jargon geschrieben, nützlich für die Ausbildung und Führung von Unternehmen.
Nachteile:Irreführender Einband, der die Leser verwirren könnte, da er darauf hinweist, dass das Buch zwar veraltet erscheint, aber wertvolle Erkenntnisse enthält.
(basierend auf 5 Leserbewertungen)
Creating the Corporate Future: Plan or Be Planned for
Das ist der Grund, warum sich Tausende von Lesern aus Wirtschaft und Management an Russell Ackoff wenden, wenn sie innovative und effektive Ideen suchen: "Russell Ackoff hat wahrscheinlich mehr Manager beeinflusst als jeder andere lebende Mensch.
Zwei seiner Bücher, Scientific Method (1962) und Redesigning the Future (1974), sind die Eckpfeiler eines Großteils der Theorie und der Methoden für die systematische Analyse von Problemen in Management und Planung. " --APA Journal "Russell Ackoff ist zweifellos einer der großen Meister in dieser Kunst.
"Er ist einer der großen Meister dieser Kunst des Geschichtenerzählens als Mittel zur Informationsvermittlung. --Omega, The International Journal of Management Science Die Kunst des Problemlösens ist. "Eine witzige, wortgewandte und vor allem überzeugende Reflexion.
Er wirft ein oft helles Licht in die Ecken, in denen sich Probleme verstecken, und zeigt dem Manager, wie er die Folgen seines eigenen Verhaltens verstehen kann, wie er die wirklichen und nicht die vermeintlichen Elemente von Problemen erkennt, wie er die Ziele anderer wahrnimmt, wie er feststellt, was kontrollierbar ist und wie er mit anderen lästigen Faktoren umgeht. " --INC.