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Servant-Leadership Across Cultures: Harnessing the Strengths of the World's Most Powerful Management Philosophy
Wir alle stehen unter dem neuen Druck, mehr für weniger Geld - und in kürzerer Zeit - zu produzieren. Letztlich kann dies nur gelingen, wenn die Vorgesetzten in der Lage sind, im Dienste ihrer Organisation das Beste aus ihren Mitarbeitern herauszuholen.
Das ist die Essenz der dienenden Führung, einer Managementphilosophie, die ursprünglich von dem Organisationsexperten Robert Greenleaf in den 1970er Jahren entworfen wurde. Es ist eine Philosophie, deren Zeit wirklich gekommen ist.
⬤ Das Leitbild von TDIndustries, einem Unternehmen, das regelmäßig auf der Fortune-Liste der 100 besten Arbeitgeber in Amerika aufgeführt ist, räumt "intensiven Bemühungen um die Entwicklung der Mitarbeiter, einschließlich umfangreicher Schulungsbudgets", Priorität ein.
⬤ Als ein Fehler bei Motorola einen Schaden von 100.000 Dollar an der Ausrüstung verursachte, rollten keine Köpfe; stattdessen wurde der verantwortliche Mitarbeiter ermutigt, ein System zu entwickeln, das auf dem Gelernten basierte; alles in allem sparte Motorola mehr als eine Million Dollar.
⬤ Als Sematech, das Internationale Institut für Halbleiter, sich mit Konkurrenten wie Intel, AMD, Siemens und Sony zusammenschloss, führte dies durch gemeinsame Innovation und Kommunikation zu einem intelligenteren und besseren Geschäft für alle.
Für solche fortschrittlichen Unternehmen reicht bloße institutionelle Macht nicht mehr aus. Ihr Geheimnis ist die Befähigung zu dienender Führung, die den Unterschied zwischen dem Erfolg Ihres Unternehmens und seinem Untergang ausmachen kann.
Mit Servant-Leadership Across Cultures werden Sie verstehen, wie und warum es sich für alle auszahlt, das Richtige zu tun - nicht nur für Ihre Geschäftspartner, sondern für die ganze Welt.
| ISBN: | 9780071664356 |
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| Einband: | Hardcover |
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