Bewertung:
Building Dragons: Digital Transformation in the Experience Economy von Daniel Newman und Olivier Blanchard ist ein überzeugender Leitfaden für Führungskräfte, die sich an die sich entwickelnde digitale Landschaft anpassen wollen. Das Buch unterstreicht die Bedeutung der Integration der digitalen Transformation in die Unternehmenskultur und gibt praktische Ratschläge für den Erfolg in der Erlebniswirtschaft. Es enthält zahlreiche Beispiele aus der Praxis und bietet einen Fahrplan für Unternehmen, die sich auf Kunden- und Mitarbeitererlebnisse konzentrieren, um erfolgreich zu sein.
Vorteile:Das Buch ist gut recherchiert, leicht zu lesen und bietet praktische, umsetzbare Ratschläge für Unternehmen. Es nutzt fesselnde Erzählungen und nachvollziehbare Analogien, um komplexe Konzepte zu erklären. Viele Leser schätzten die Fokussierung auf die Überschneidung von Technologie und Kundenerfahrung, die das Buch auch für technisch nicht versierte Leser zugänglich macht. Es hilft Führungskräften zu verstehen, wie wichtig es ist, sich in einem wettbewerbsintensiven Markt an Veränderungen anzupassen, und gibt ihnen Werkzeuge an die Hand, um nachhaltige und widerstandsfähige Geschäftsmodelle aufzubauen.
Nachteile:Einige Leser empfanden den Fluss des Inhalts anfangs als schwierig, merkten aber an, dass er sich im weiteren Verlauf des Buches verbesserte. In einigen Rezensionen wurde darauf hingewiesen, dass das Buch trotz seiner Praxisnähe eine mehrmalige Lektüre erfordern könnte, um alle vorgestellten Konzepte vollständig zu erfassen. Es wird angedeutet, dass für diejenigen, die eine vereinfachte oder weniger dichte Lektüre bevorzugen, einige Teile überwältigend erscheinen könnten.
(basierend auf 18 Leserbewertungen)
Building Dragons: Digital Transformation in the Experience Economy
Lernen Sie, Ihr Unternehmen in einen Drachen zu verwandeln: ein agiles Unternehmen, das in der Lage ist, sich anzupassen, zu innovieren und auch in disruptiven Zeiten erfolgreich zu sein. Im Gegensatz zu Einhörnern, die trotz ihrer Popularität dazu neigen, sich auf riskante und experimentelle Geschäftsmodelle zu stützen, sind Drachen etablierte Unternehmen, die ihre ursprüngliche Startup-Mentalität weiter nutzen, um ihren Weg zur Rentabilität systematisch zu erneuern.
Was Drachen für Führungskräfte so viel interessanter macht als Einhörner, ist die Tatsache, dass sie nicht nur auf Potenzial und Popularität beruhen, sondern auf zielgerichteter Neuerfindung, skalierbarer Marktdominanz und der Verpflichtung zu langfristigem Erfolg. Das Beste am Drachenmodell ist vielleicht, dass jedes Unternehmen mit dem richtigen Fahrplan und dem richtigen Instrumentarium lernen kann, agiler zu werden und sich in einen Drachen zu verwandeln. In diesem Buch werden Sie lernen: Wie Drachen aufkommende Markttrends in transformative Geschäftsmöglichkeiten umwandeln.
Wie Erfahrungen für die Verbraucher genauso wichtig geworden sind wie Waren und Dienstleistungen. Welche Schlüsseltechnologien jedes Unternehmen einsetzen muss, um wettbewerbsfähig zu bleiben.
Was die digitale Transformation ist und was sie für Ihr Unternehmen wirklich bedeutet. Welche Rolle die Führung bei der Förderung des kulturellen Wandels und der digitalen Transformation spielt. Wie Sie Ihrem Unternehmen beibringen, sich an Veränderungen anzupassen und sich schneller als je zuvor weiterzuentwickeln.
Wie Sie sich nicht nur an die Disruption anpassen, sondern sie in ein profitables Geschäftsmodell verwandeln. Mit zusätzlichen Erkenntnissen von SAP, HP, IBM und anderen hilft Ihnen dieses Buch, ein nachhaltiges, skalierbares Niveau an digitaler Exzellenz zu erreichen."
| ISBN: | 9780692696354 |
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| Einband: | Taschenbuch |
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