Bewertung:

Das Buch ist ein hervorragendes Hilfsmittel, um das Krisenmanagement sowohl aus praktischer als auch aus theoretischer Sicht zu verstehen. Es ist gut geschrieben, fesselnd und bietet wertvolle Einblicke, die auf der umfangreichen Erfahrung des Autors basieren. Der Autor verbindet praktische Anwendungen mit akademischen Analysen und macht das Material sowohl für Fachleute als auch für Laien zugänglich.
Vorteile:Klarer Text, gründliche Erklärungen von Krisen, aufschlussreiche Analysen von Nachbesprechungen, Betonung von Führung und Delegation, praktische Fallstudien mit fesselnden Erzählungen, sowohl für Fachleute als auch für interessierte Laien geeignet.
Nachteile:In den Rezensionen wurden keine spezifischen Nachteile genannt.
(basierend auf 3 Leserbewertungen)
Thinking Through Crisis
Diese auffallend originelle Analyse der komplexen Dynamik von Hochrisikobereichen überbrückt die Kluft zwischen Theorie und Praxis und zeigt, dass Teamarbeit bei der Abwendung von Katastrophen wichtiger ist als technisches Geschick.
Thinking through Crisis schildert kritische Ereignisse von der Einleitung bis zur Lösung in fünf elegant konstruierten Fallstudien: die Kollision mit der USS Greenville, der Fußballunfall in Hillsborough, der Zusammenbruch des American-Airline-Flugs 587 während des Flugs, die Todesfälle in der Pädiatrie des Bristol Hospital und die Landung des US-Airways-Flugs 1549 im Hudson River. Dieses anschauliche, gut dokumentierte Buch, das sich auf eine Vielzahl theoretischer und praktischer Perspektiven stützt, bietet innovative Wege zum Verständnis des Risikomanagements, zur Entwicklung neuer Modelle für die Entscheidungsfindung in Krisenfällen, zur Verbesserung der sozial verantwortlichen Führung und zur Ermutigung, das Verhalten von Einzelpersonen und Gruppen in komplexen Systemen gründlich zu hinterfragen.
Die Erkenntnisse dieses Buches werden sowohl bei Fachleuten aus den verschiedensten Bereichen als auch bei einem allgemeinen Publikum, das am Verständnis von Krisen in komplexen Systemen interessiert ist, Anklang finden.