Ego, Autorität, Scheitern: Emotionale Intelligenz wie ein Geiselverhandlungsführer nutzen, um als Führungskraft erfolgreich zu sein - 2.

Bewertung:   (4,7 von 5)

Ego, Autorität, Scheitern: Emotionale Intelligenz wie ein Geiselverhandlungsführer nutzen, um als Führungskraft erfolgreich zu sein - 2. (Derek Gaunt)

Leserbewertungen

Zusammenfassung:

Dieses Buch vermittelt Erkenntnisse aus Geiselverhandlungen, die sich auf Führung und Verhandlungen in verschiedenen Kontexten anwenden lassen. Während viele Leser es für praktisch und reich an nützlichen Techniken halten, kritisieren andere, es sei schlecht geschrieben, langatmig und manchmal langweilig. Die Resonanz ist gemischt: Einige heben den erfrischend unverfälschten Ansatz und den umsetzbaren Inhalt hervor, während andere meinen, es fehle an Tiefe und Kohärenz.

Vorteile:

Praktische und anwendbare Techniken, leicht zu lesen, gründliche Behandlung der Herausforderungen für Führungskräfte, relevant für verschiedene Bereiche, einschließlich Strafverfolgung und Wirtschaft, gute Beispiele für die Charakterentwicklung, erfrischend echt und inspirierend.

Nachteile:

Schlecht geschrieben mit Grammatikproblemen, langatmigen und sich wiederholenden Geschichten, einige Teile werden als langweilig empfunden, es fehlt an Tiefe bei der Erforschung bestimmter Konzepte, im Widerspruch zu denjenigen, die der Meinung sind, dass es nur eine langatmige Zusammenfassung von Prinzipien ist.

(basierend auf 15 Leserbewertungen)

Originaltitel:

Ego, Authority, Failure: Using Emotional Intelligence like a Hostage Negotiator to Succeed as a Leader - 2nd Edition

Inhalt des Buches:

Eine Gallup-Studie hat ergeben, dass 50 Prozent der Mitarbeiter kündigen, „um von ihrem Vorgesetzten wegzukommen“. Diejenigen, die bei schlechten Managern bleiben, werden unzufrieden und schaffen ein negatives Arbeitsumfeld, das US-Unternehmen jedes Jahr Milliarden an Produktivitätsverlusten kostet.

Im einundzwanzigsten Jahrhundert braucht es mehr als nur technische Fähigkeiten, um ein effektiver Manager zu sein. Produktive Arbeitsumgebungen erfordern auch taktisches Einfühlungsvermögen - dieselbe grundlegende Fähigkeit, die die Basis für die Führung von Geiselvermittlern (HNL) bildet -, um schnell einfühlsame Bindungen aufzubauen, die für einen hochproduktiven Arbeitsplatz unerlässlich sind.

In diesem Buch lernen Sie zwölf einfach umzusetzende Fähigkeiten, die Sie sofort in die Tat umsetzen können und die Ihre Führungspräsenz von einem ständigen Kampf in einen selbstbewussten Wettbewerbsvorteil verwandeln.

Ego, Autorität, Versagen kann Ihnen helfen, diese Geschichte zu ändern, indem es umsetzbare Techniken für eine solide Grundlage vertrauensbasierter Einflussnahme bietet, die motivieren und inspirieren kann.

Weitere Daten des Buches:

ISBN:9781544526867
Autor:
Verlag:
Einband:Hardcover

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Letzte Änderung: 2024.11.13 22:11 (GMT)