Bewertung:

Das Buch ist ein praktischer Leitfaden für die Förderung des Dialogs innerhalb von Organisationen und unterstreicht dessen Bedeutung für den kulturellen Wandel. Es bietet Methoden, Beispiele und Empfehlungen für einen effektiven Dialog und ist somit leicht zugänglich und einfach zu lesen. In einer Rezension wird jedoch kritisiert, dass das Buch voller Klischees ist und es ihm an Substanz fehlt.
Vorteile:⬤ Leicht zu lesender, praktischer Leitfaden
⬤ bietet eine Mischung aus „Warum“ und „Wie“ für den Dialog
⬤ voller guter Anekdoten
⬤ bietet einzigartige Moderationsrollen
⬤ enthält hilfreiche Anhänge
⬤ in akademischen und professionellen Umgebungen gut angesehen.
Kritisiert, weil es voller Klischees ist und wertvolle Inhalte vermissen lässt; ein Rezensent fand, dass es wenig Wert hat.
(basierend auf 6 Leserbewertungen)
A Safe Place for Dangerous Truths: Using Dialogue to Overcome Fear and Distrust at Work
Nie mehr "nach den Füßen sehen". Dieser erhellende Leitfaden bringt die Leute dazu, bei der Besprechung die Wahrheit zu sagen - und nicht erst auf der Toilette.
Fast jeder Mensch lügt. In einer kürzlich durchgeführten Umfrage gaben 93 % der Befragten zu, dass sie bei der Arbeit regelmäßig lügen! Und warum? Weil es sicherer ist, als die Wahrheit zu sagen. Leider können Unternehmen in dieser giftigen Welt der Halbwahrheiten, strategischen Auslassungen und manipulierten Informationen nicht erfolgreich sein.
A Safe Place for Dangerous Truths zeigt, wie der formale Prozess des "Dialogs" einen sicheren Ort schaffen kann, um die Wahrheit zu sagen.
In einer lebhaften Diskussion zeigt die Autorin Annette Simmons, wie Manager diese Technik nutzen können, um:
⬤ Ermutigung zur Wahrheitsfindung durch Abbau von Ängsten.
⬤ Anregung zur Selbstprüfung und Öffnung des Denkens.
⬤ Vertrauen aufbauen, wo Misstrauen und Zynismus vorherrschten.
⬤ Inspirieren von Einzelpersonen, als Gruppe zu denken und zu lernen.
⬤ Gruppen helfen, schwierige Themen zu besprechen und zu gemeinsamen Aktionen überzugehen.
Um optimal zu funktionieren, müssen Unternehmen ein Umfeld schaffen, in dem die Menschen sich frei fühlen, die Wahrheit zu sagen, egal wie beunruhigend sie auch sein mag. Nur dann können Organisationen die Reaktionsfähigkeit, die Kreativität und den Enthusiasmus freisetzen, die zum Erreichen ihrer Ziele erforderlich sind.