Leserbewertungen
Zusammenfassung:Sentient Strategy von Alan Weiss ist ein prägnantes und dennoch wirkungsvolles Buch, das moderne Strategien für die Navigation in der sich schnell verändernden Unternehmenslandschaft von heute erforscht. Das Buch unterstreicht die Bedeutung von Anpassungsfähigkeit, Klarheit und umsetzbaren Schritten in der strategischen Planung und unterscheidet sich damit von traditionellen Ansätzen, die als veraltet angesehen werden. Die Leser finden das Nachwort besonders wertvoll, da es Einblicke bietet und die wichtigsten Punkte effektiv zusammenfasst. Während das Buch für seinen praktischen Inhalt und seinen ansprechenden Schreibstil gelobt wird, wiesen einige Rezensenten auf Probleme mit dem ebook-Format hin.
Vorteile:⬤ Prägnant und lesbar, macht komplexe Ideen zugänglich.
⬤ Bietet praktische, umsetzbare Erkenntnisse, die für die heutigen geschäftlichen Herausforderungen relevant sind.
⬤ Das Nachwort wird für seine Klarheit und nützlichen Zusammenfassungen hoch gelobt.
⬤ Ermutigt zu adaptiven und organischen Ansätzen in der Strategie, im Gegensatz zu traditionellen statischen Methoden.
⬤ Fesselnder Schreibstil mit Humor und zum Nachdenken anregenden Inhalten.
⬤ Geeignet für ein breites Publikum, von Solopreneuren bis zu großen Organisationen.
⬤ Die ebook-Version war schlecht formatiert, was das Leseerlebnis beeinträchtigte.
⬤ Einige mögen mit bestimmten philosophischen Positionen, die im Buch dargestellt werden, nicht einverstanden sein, was zu gemischten Meinungen über bestimmte Strategien führt.
⬤ Einige Konzepte sind für fortgeschrittene Strategen vielleicht nicht tief genuggehend genug.
(basierend auf 57 Leserbewertungen)
Originaltitel:
Sentient Strategy: How to Create Market-Dominating Strategies in Turbulent Economies
Inhalt des Buches:
Keine Strategie vor der Pandemie ist mehr wirksam. Keine. Weder für große noch für kleine Organisationen, weder gewinnorientiert noch gemeinnützig, weder national noch global. Behauptungen über eine "Rückkehr zur Normalität" oder "die neue Normalität" sind lächerlich. Was wir erleben, ist in Wirklichkeit eine "neue Realität", und diese Realität ist die Notwendigkeit flexibler strategischer Entscheidungen und pragmatischer Zukunftsperspektiven. Das bedeutet, dass die Strategieformulierung auf wenige Tage reduziert werden kann und der Blick in die Zukunft nur 12-18 Monate dauern darf. Dies ist das Gegenteil des Strategieansatzes von Peter Drucker, dessen äußerst effektiver Ansatz jedoch vor einem Dreivierteljahrhundert bei GM entwickelt wurde. Es ist an der Zeit, weiterzugehen.
Alan Weiss hat einen originellen und völlig neuen Strategieansatz entwickelt, für den bisher weltweit über 100 Personen zertifiziert wurden, die diesen Ansatz in zahlreichen Unternehmen aller Art in vier Ländern anwenden. Mehr als zwei Dutzend Unternehmen nutzen diesen Ansatz.
Sentient Strategy basiert auf zwei modernen Dimensionen: dem Bewusstsein für das Umfeld, in dem die Organisation existiert und Einfluss hat, und dem Bewusstsein für die Auswirkungen der in Betracht gezogenen Maßnahmen. Die alten SWOT-Ansätze (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats - Stärken, Schwächen, Chancen, Bedrohungen) sind derzeit gleichbedeutend mit einem Ritt auf einem Pferd über die Autobahn. Wir müssen die Hybris ablegen, die uns zu dem Glauben verleitet hat, wir könnten Jahre im Voraus sehen und vorhersehen, was auf uns zukommt. Niemand hat das Internet vorhergesehen, niemand hat die letzte Pandemie vorhergesehen.
Es ist an der Zeit, Volatilität und Störungen auf den Kopf zu stellen und sie als offensive Waffen auf dem Markt einzusetzen, anstatt zu versuchen, uns vor ihnen zu schützen. Stellen Sie sich eine Strategie vor, die ein Unternehmen in nur einem Tag oder so formulieren kann, die einfach und häufig überprüft werden kann und die eine Reihe von kurzfristigen, tragfähigen Zukunftsperspektiven entwickelt. "Sentient" bedeutet "wahrnehmend" und "selbstbewusst". Es bedeutet nicht, dass die Strategie eines Unternehmens von der Stange für alle geeignet ist.
Alan Weiss versetzt den Leser in die Lage, die Anwendung dieses Ansatzes eigenständig zu erwägen. Dies sind neue Zeiten - eine neue Realität, ein "no normal(TM)" - und deshalb ist es lächerlich, alte Strategieansätze zu verwenden. Es gibt einen klaren Grund, warum Sears sich nicht in Amazon verwandelt hat und warum Hertz seinen ersten Platz an Enterprise abgegeben hat.
Weitere Daten des Buches:
| ISBN: | 9781032412634 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Sprache: | Englisch |
| Einband: | Hardcover |
| Erscheinungsjahr: | 2023 |
| Seitenzahl: | 114 |
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