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Preventing Derailment: What to do before it's too late
Viele neue Führungskräfte verlassen sich zu sehr auf die technischen oder problemlösenden Stärken, die sie nach oben gebracht haben, und verstehen nicht, dass neue Fähigkeiten erforderlich sind, um als Führungskraft weiterhin erfolgreich zu sein.
Das Problem hat sowohl individuelle als auch organisatorische Gründe und führt dazu, dass viele Manager nicht in der Lage sind, den Übergang zu vollziehen, der erforderlich ist, um mit der zunehmenden Komplexität umzugehen, mit der sie konfrontiert sind. Dies führt dazu, dass viele Manager, deren Karrieren vielversprechend waren, stolpern und entgleisen.
Dieser Titel soll Managern dabei helfen, weiterhin erfolgreiche Führungskräfte in ihren Unternehmen zu sein.