Bewertung:
Das Buch gilt als nützliche Ressource für die Entwicklung von Führungskräften, insbesondere für die praktische Anwendung am Arbeitsplatz und im täglichen Leben. Es bietet einen strukturierten Ansatz für die Schaffung von Entwicklungsmöglichkeiten für angehende Führungskräfte durch verschiedene Aufgabenstellungen. Einige Leser merkten jedoch an, dass es viele Wiederholungen enthält.
Vorteile:⬤ Aufschlussreich und hilfreich sowohl für den Alltag als auch für das Berufsleben
⬤ gut organisierter Leitfaden mit einer umfangreichen Liste von Entwicklungsaufgaben
⬤ wertvolle Ressource für HR-Praktiker
⬤ wirksame Alternativen zu traditionellen Trainingsmethoden.
⬤ Enthält viele Wiederholungen
⬤ kann als kurze Prosa empfunden werden
⬤ manche finden es aufgrund seiner Kürze weniger ansprechend.
(basierend auf 5 Leserbewertungen)
Developmental Assignments: Creating Learning Experiences Without Changing Jobs
Dieses Buch orientiert sich an "Eighty-eight Assignments for Development in Place", einer der beliebtesten Veröffentlichungen des CCL. In den Jahren seit der Veröffentlichung dieses Berichts haben wir mehr über die Entwicklung am Arbeitsplatz gelernt - aus der Forschung, aus der Zusammenarbeit mit Managern und Organisationen, die Entwicklungsaufgaben nutzen, und von unseren Kollegen in diesem Bereich.
Wir sind der Meinung, dass es wieder einmal an der Zeit ist, unser Wissen in einem Instrument zusammenzufassen, das Führungskräften dabei hilft, entwicklungsfördernde Aufgaben in ihre eigene Arbeit einzubauen und anderen dabei zu helfen, dies ebenfalls zu tun. Die Tabellen in diesem Buch sind voll mit Aufgaben.
Außerdem finden Sie Querverweise zu den Bewertungsinstrumenten von CCL: 360 by Design, Executive Dimensions, Benchmarks, Prospector und Skillscope. Wenn Sie die Entwicklung spezifischer Kompetenzen als Ergebnis des Feedbacks aus einem dieser Instrumente anstreben, führen Sie die Querverweise zu den entsprechenden Aufgaben.
| ISBN: | 9781882197910 |
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| Einband: | Taschenbuch |
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