Successful Decision Making in a Week: Teach Yourself
Entscheidungen zu treffen ist jetzt einfacher
Im täglichen Leben treffen Sie ständig Entscheidungen: was Sie essen, welche Kleidung Sie tragen, mit wem Sie Ihre Freizeit verbringen und wie Sie Ihr Geld ausgeben. Auch in Ihrem Geschäftsleben treffen Sie ständig Entscheidungen: die verschiedenen Aktivitäten, die Sie - und Ihre Geschäftskollegen - durchführen müssen, um zu einer fundierten Entscheidung zu gelangen. Bei der Arbeit entscheiden Sie, wie Sie Ihre Zeit verbringen, welche E-Mails Sie beantworten, welche Themen Sie in einer Besprechung ansprechen, wann der beste Zeitpunkt für die Einführung eines neuen Produkts ist, in welche Unternehmen Sie investieren sollten, welche Kompromisse Sie in Verhandlungen nicht eingehen wollen, welche Strategien Sie entwickeln und wie Sie Ihre Produkte und Dienstleistungen am besten vermarkten. Einige dieser Entscheidungen wurden vielleicht schon von anderen Kollegen für Sie getroffen, in der Regel von denjenigen, die in Ihrem Unternehmen oder Ihrer Organisation über Ihnen stehen, und Ihre Aufgabe besteht lediglich darin, sie umzusetzen. In anderen Fällen können Sie jedoch einen gewissen Einfluss auf den eigentlichen Entscheidungsprozess ausüben.
Jedes der sieben Kapitel in "Entscheidungsfindung in einer Woche" behandelt einen anderen Aspekt des Entscheidungsprozesses:
- Sonntag: Kennen Sie Ihre Ziele genau. Worüber wollen Sie eigentlich eine Entscheidung treffen?
- Montag: Sammeln Sie relevante Informationen. Berücksichtigen Sie beim Sammeln der benötigten Informationen alle relevanten Faktoren.
- Dienstag: Identifizieren Sie verschiedene Optionen. Erweitern Sie Ihr Denken, stellen Sie Annahmen in Frage und erwägen Sie kreative Lösungen.
- Mittwoch: Arbeiten Sie effektiv im Team. Treffen Sie Entscheidungen als Gruppe, so dass sich Ihre Kollegen motiviert fühlen, die Entscheidung umzusetzen.
- Donnerstag: Bewerten Sie verschiedene Optionen. Legen Sie objektive Kriterien fest, anhand derer Sie die verschiedenen Optionen, die Sie ermittelt haben, prüfen können.
- Freitag: Treffen Sie eine fundierte Entscheidung und setzen Sie diese um, indem Sie sie allen betroffenen Parteien mitteilen.
- Samstag: Überprüfen Sie die Entscheidung sorgfältig, bewerten Sie den gesamten Entscheidungsprozess, notieren Sie, was gut gelaufen ist und lernen Sie aus Fehlern.
| ISBN: | 9781473609501 |
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| Verlag: | |
| Einband: | Taschenbuch |
| Erscheinungsjahr: | 2016 |
| Seitenzahl: | 128 |
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