Bewertung:
Das Buch bietet einen klaren und präzisen Überblick über das Projektmanagement und eignet sich daher sowohl für Anfänger als auch für den praktischen Einsatz im akademischen und beruflichen Umfeld. Es ist verständlich strukturiert und deckt verschiedene Aspekte des Themas ab, ohne den Leser mit komplexer Terminologie zu überfordern.
Vorteile:Ausgezeichneter Überblick über das Projektmanagement, leicht verständlich, strukturiert in einem siebentägigen Format, hilfreich sowohl für akademische als auch für praktische Anwendungen, prägnant und auf den Punkt gebracht, nützlich für Interviews.
Nachteile:Es fehlen vertiefende Informationen, insbesondere zu komplexen Themen wie der Methode des Kritischen Pfades.
(basierend auf 4 Leserbewertungen)
Project Management in a Week
Projekte zu managen ist jetzt einfacher.
Dieses Buch hilft Ihnen, in einer Woche die Grundlagen des Projektmanagements zu erlernen. Am Ende der Woche werden Sie sich besser auskennen und den Prozess durchschauen. Zunächst müssen Sie Ihre Endnutzer befragen, um deren genaue Anforderungen zu ermitteln. Dann müssen Sie herausfinden, wie Sie die geforderten Ergebnisse am besten liefern können, wie groß das Team sein muss, um diese Anforderungen zu erfüllen, und einen Zeitplan für das Projekt erstellen. Am wichtigsten ist, dass Sie die Kosten festlegen, ein Budget ausarbeiten und Überwachungsverfahren entwickeln, um die vereinbarten Kosten einzuhalten. Sie lernen Tipps für eine gute Kommunikation, vor allem wenn unerwartete Probleme auftreten.
Jeder Tag der Woche deckt einen anderen Bereich ab, und das Material ist so strukturiert, dass Sie es leicht nachschlagen können. Eine Einführung gibt Ihnen einen Überblick darüber, worum es an diesem Tag geht. Das Hauptmaterial erklärt dann die wichtigsten Lektionen, die es zu lernen gilt. Wichtige Grundsätze werden verdeutlicht und durch Fallstudien, Zitate und Tabellen untermauert. Jeder Tag schließt mit einer Zusammenfassung, den nächsten Schritten und Multiple-Choice-Fragen, um das Gelernte zu vertiefen.
Sonntag: Denken Sie klar. Legen Sie ein solides Fundament für Ihr Projekt, indem Sie die Parameter für das Projekt klären und festlegen.
Montag: Planen Sie Ihr Projekt sorgfältig. Beginnen Sie, die verschiedenen Phasen des Projekts im Detail zu planen.
Dienstag: Kalkulieren Sie Ihr Projekt in der Planungsphase vernünftig und stellen Sie sicher, dass Sie während der Durchführung des Projekts strenge Kontrollen zur Überwachung von Kosten und Qualität durchführen.
Mittwoch: Führen Sie Ihr Projekt erfolgreich durch. Nach all Ihrer Planung und Vorbereitung sind Sie nun bereit, das Projekt in die Praxis umzusetzen.
Donnerstag: Effektiv kommunizieren. Eine gute Kommunikation mit allen Kollegen, die an Ihrem Projekt beteiligt sind, ist für die erfolgreiche Arbeit des Teams unerlässlich.
Freitag: Konstruktiver Umgang mit Veränderungen. Hier gehen wir der Frage nach, warum manche Projekte aus dem Ruder laufen und wie man mit Veränderungen umgeht.
Samstag: Schließen Sie Ihr Projekt ab und bewerten Sie es positiv. Wie schließen Sie die letzten Phasen Ihres Projekts ab? Welche Lehren können Sie ziehen, wenn Sie den Erfolg Ihres Projekts bewerten?
| ISBN: | 9781473610262 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Sprache: | Englisch |
| Einband: | Taschenbuch |
| Erscheinungsjahr: | 2016 |
| Seitenzahl: | 128 |
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