Bewertung:

Das Buch „It's Not Luck“ ist die Fortsetzung des viel beachteten Buches „The Goal“ und setzt die Erforschung der Theory of Constraints (TOC) durch Gleichnisse und nachvollziehbare Geschichten fort, die die Geschäftsprinzipien auf das persönliche und berufliche Leben anwenden. Die Leser finden es leicht zu lesen und inspirierend, obwohl einige einen Mangel an Klarheit in den vorgestellten Methoden bemerkt haben. Während viele die praktischen Anwendungen und die Tiefe des Denkens, zu der es anregt, schätzen, gehen die Meinungen über seine Effektivität im Vergleich zu „The Goal“ auseinander.
Vorteile:⬤ Leicht zu lesen und zu verstehen, macht komplexe Konzepte zugänglich.
⬤ Fesselnder Einsatz von Geschichten und Gleichnissen, die das Interesse des Lesers wach halten.
⬤ Bietet wertvolle Einblicke in die Unternehmensführung, Verhandlungen und die Theory of Constraints.
⬤ Bietet praktische Anwendungen, die sowohl für persönliche als auch für berufliche Szenarien relevant sind.
⬤ Fördert tiefes Denken und Problemlösungsfähigkeiten.
⬤ Einige Leser finden die Methoden unzureichend erklärt, was zu Verwirrung führt.
⬤ Das Buch wird als weniger aufschlussreich als „The Goal“ angesehen, da einige Leser die Geschichte und die Darstellung als erzwungen empfinden.
⬤ Das Buch erfordert eine sorgfältige Lektüre und aktives Denken, um seinen vollen Wert zu entfalten, was nicht allen gefallen dürfte.
⬤ Einige Leser erwähnen Lücken in den Details der „Denkprozesse“, was zu einem Gefühl der Unvollständigkeit führt.
(basierend auf 143 Leserbewertungen)
It's Not Luck
Alex Rogo, der neue Executive Vice President von UniCo, muss drei neu erworbene Unternehmen umkrempeln, denn wenn er erfolgreich ist, werden sie verkauft und die neuen Eigentümer werden ihn ersetzen.