Es kommt darauf an: Fallstudien zu Mitarbeiterbeziehungen für Personalfachleute und Studenten

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Es kommt darauf an: Fallstudien zu Mitarbeiterbeziehungen für Personalfachleute und Studenten (Angela Champ)

Leserbewertungen

Zusammenfassung:

Das Buch „It Depends“ wird für seine zum Nachdenken anregenden Szenarien gelobt, die für Studenten und Fachleute aus dem Personalwesen relevant sind und zur Diskussion und praktischen Anwendung anregen. Allerdings wurde es kritisiert, weil es keine Antworten auf die Szenarien und keinen Diskussionsleitfaden enthält, was einige Leser als weniger hilfreich empfinden.

Vorteile:

Es regt zum Nachdenken an und ist interessant, stellt verschiedene HR-Szenarien vor, ist erschwinglich, leicht zu lesen, eignet sich hervorragend für Bildungseinrichtungen und HR-Schulungen, regt zur Diskussion an, ist für alle Erfahrungsstufen geeignet.

Nachteile:

Es fehlen Antworten oder Lösungen für die Szenarien, kein Diskussionsleitfaden, einige halten es für wenig hilfreich oder lediglich für eine Sammlung von Zufallssituationen.

(basierend auf 7 Leserbewertungen)

Originaltitel:

It Depends: Employee Relations Case Studies for Human Resources Professionals and Students

Inhalt des Buches:

Wer denkt, dass die Personalabteilung langweilig oder transaktional ist, hat offensichtlich nicht aufgepasst.

Die klassische Antwort auf so gut wie jede Frage der Personalabteilung lautet "es kommt darauf an", und diese Sammlung von Fallstudien zeigt, wie unterschiedliche Umstände, unterschiedliche Kontexte oder unterschiedliche Kulturen und Gesetze das Ergebnis eines jeden Szenarios beeinflussen können. Die Fallstudien in dieser Sammlung, die sich an Studenten der Personalabteilung oder an alle Fachleute richtet, die ihre Fähigkeiten im Bereich der Mitarbeiterbeziehungen verbessern möchten, stellen Vorurteile in Frage und regen zu Diskussionen an, um zu lernen, wie man das bestmögliche Ergebnis erzielt.

Weitere Daten des Buches:

ISBN:9781773700717
Autor:
Verlag:
Einband:Hardcover

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Letzte Änderung: 2024.11.13 22:11 (GMT)