Bewertung:

Das Buch „Find Your Market“ von Etienne Garbugli bietet einen pragmatischen Ansatz zur Ermittlung des richtigen Marktes für Produkte, insbesondere für solche, die bereits eine erste Nutzerbasis haben. Es wird für seine umsetzbaren Erkenntnisse und seinen strukturierten Rahmen gelobt, kann aber keine endgültigen Antworten geben, sondern ermutigt die Leser, die richtigen Fragen zu formulieren.
Vorteile:Das Buch ist prägnant, praktisch und bietet einen gut strukturierten Rahmen für die Bewertung von Marktchancen. Es ist besonders nützlich für Produktleiter und technische Gründer, die ihren Zielmarkt definieren wollen. Die Leser schätzen die schrittweise Herangehensweise und die handlungsorientierte Spezifität, die komplexe Theorien leichter zugänglich macht. In vielen Rezensionen wird der Autor für seine erfahrungsbasierte Anleitung und Klarheit gelobt.
Nachteile:Einige Leser weisen darauf hin, dass das Buch möglicherweise Wiederholungen von Konzepten enthält, die in Garbuglis früheren Werken zu finden sind. Es wird auch darauf hingewiesen, dass es weniger für Neueinsteiger geeignet ist, sondern eher für Einzelpersonen oder Unternehmen, die bereits einen gewissen Kundenstamm haben und ihren Marktfokus verfeinern wollen.
(basierend auf 8 Leserbewertungen)
Find Your Market: Discover and Win Your Product's Best Market Opportunity
Ein kurzer, praktischer Leitfaden, der Ihnen zeigt, wie Sie den richtigen Markt für Ihr Produkt oder Ihre Innovation finden.
Der Markt, für den sich ein Startup entscheidet, hat einen erheblichen Einfluss auf seine Erfolgsaussichten.
Wählen Sie einen starken Markt mit Kunden, die die einzigartigen Vorteile Ihres Produkts oder Ihrer Innovation zu schätzen wissen, und es könnte zu einem Hyperwachstum kommen. Wählen Sie den falschen Markt, und alles wird sich wie eine Schnecke anfühlen...
Sie werden um jeden Anruf kämpfen müssen. Jedes Treffen. Jede Demo. Jeden Kunden. Ihr Team wird nicht begeistert sein. Und Sie werden es schwer haben, motiviert zu bleiben...
Obwohl es wichtig ist, den richtigen Markt auszuwählen, verbringen Unternehmer wenig bis gar keine Zeit damit, ihre Marktstrategie zu durchdenken.
Es überrascht nicht, dass 73 % der Startups zuerst den falschen Markt betreten.
Das bedeutet, dass sie Zeit verschwenden, Laufwege verlieren und Chancen plötzlich vom Tisch sind.
Die Entscheidung, welche Kunden man ansprechen will, sollte nie ein nachträglicher Gedanke sein. Lernen Sie, den richtigen Markt für Ihre Innovation zu finden, und zwar jedes Mal.
Find Your Market zeigt Ihnen, wie Sie:
⬤ Den Kernwert Ihres Produkts oder Ihrer Innovation herauszuarbeiten.
⬤ Identifizieren Sie vielversprechende Marktchancen, die sich aus den einzigartigen Stärken Ihrer Technologie ergeben.
⬤ Strategische Bewertung der vielversprechendsten Marktchancen.
⬤ Gewinnen Sie schlüssige Beweise dafür, dass es sich lohnt, sich auf einem Markt zu engagieren.
⬤ Gestalten Sie Ihre Positionierungs- und Vermarktungsstrategien, um die Wachstumsmotoren in Gang zu setzen.
⬤ Bewerten Sie den Markt bzw. die Passung zum Kunden laufend.
⬤ Identifizieren Sie Möglichkeiten zur Markterweiterung, um das Wachstum aufrechtzuerhalten.
Es ist alles, was Sie brauchen, um großartige Entscheidungen bei der Marktauswahl zu treffen. Find Your Market wurde geschrieben für:
⬤ Deep Tech oder Frontier Entrepreneurs: Gründerteams mit einzigartigen Technologien, Ideen oder Erfindungen, die für Dutzende verschiedener Arten von Nutzern oder Organisationen wertvoll sein können. Die Vorteile der einzelnen Marktchancen können sehr unterschiedlich sein.
⬤ Solution-First Startups: Gründer, die bereits ein komplettes Produkt oder große Teile eines Produkts entwickelt haben und nun auf der Suche nach mehr Zugkraft oder ersten Kunden sind.
⬤ Technologiefördernde Unternehmen: Technologieorientierte Organisationen wie Technologietransferbüros (TTOs) oder Büros für Forschungskommerzialisierung, die mit der direkten oder indirekten Kommerzialisierung von Erfindungen und Forschungsergebnissen beauftragt sind.