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Research in Organizational Change and Development
Zu den Höhepunkten gehören eine Reflexion über vierzig Jahre Zusammenarbeit und eine Innenperspektive auf kollegiale Partnerschaften; die ersten Empfänger des Pasmore-Woodman-Preises (AOM 2015) betrachten persönliche Erinnerungen sowie allgemeine Grundsätze über erfolgreiche akademische Partnerschaften; eine der ersten Frauen in diesem Bereich bietet eine Perspektive auf die Interdependenz von Forschung und Praxis durch eine geschlechtsspezifische Linse; während sie über die Rolle von Frauen in der ODC über einen Zeitraum von fünfzig Jahren nachdenkt; Strategien für den Umgang mit Veränderungen in der Forschungsfrage bei der Durchführung von feldbasierter Aktionsforschung fördert unser Verständnis von evidenzbasierter Praxis durch die Anwendung von Theorie; Dialogic OD, eine relativ neue Perspektive in diesem Bereich, wird durch die Diskussion eines Falles untersucht, in dem der „soziale Raum“ als „Übergangsraum“ dient und dem ODC-Praktiker eine theoretisch fundierte Reihe von Prinzipien an die Hand gegeben wird, die kontextübergreifend angewandt und bewertet werden können; das Wesen und die Rolle der Organisationsidentität schattiert neue Erkenntnisse über die potenziellen Auswirkungen der Organisationsentwicklungsarbeit auf die Unternehmenskultur und -effektivität; die Herausforderungen der Integration von Geschäftsstrategie und Organisationsentwicklung in der sich schnell verändernden Zeitungsbranche.