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Research in Organizational Change and Development
Band 30 von Research in Organizational Change and Development enthält sieben Beiträge von führenden Kollegen aus aller Welt. Zusammengenommen behandeln sie einige Schlüsselfragen für unser Feld: Wer müssen wir als OD&C sein, um zur Schaffung einer besseren Welt beizutragen, und unter welchen relationalen Bedingungen können wir eine solche Arbeit leisten? Welche Forschungen und Theorien stehen uns zur Verfügung, und welche Denk- und Handlungsrepertoires müssen weiter entwickelt werden? Welche robusten OD&C-Methoden stehen uns zur Verfügung, und welche neuen Methoden werden benötigt, um bei der gemeinsamen Schaffung einer besseren Welt wirklich hilfreich zu sein?
Die Kapitel dieses Bandes wurden von führenden Wissenschaftlern auf dem Gebiet von OD&C verfasst, die ihre Erkenntnisse aus einer langjährigen, kontinuierlichen Beschäftigung mit Theorie und Praxis weitergeben. Dies zeigt sich in ihrem weiten Zeithorizont, wenn sie über das Feld nachdenken und darüber, wie sie persönlich durch das Feld navigiert haben.
Ihr hohes Alter zeigt sich auch in ihrem Engagement, das Feld voranzubringen und gleichzeitig darauf zu vertrauen, dass andere ihr Vermächtnis zu schätzen wissen und weiterführen. Vor allem aber, und das ist in der heutigen Zeit besonders reizvoll, zeigen die Autoren die Freude und Stärke der Zusammenarbeit mit Gleichgesinnten beim Forschen, Lernen und Schreiben.