Leserbewertungen
Zusammenfassung:Die Rezensionen zu 'Leading with Character and Competence' von Tim Clark heben die Wirksamkeit des Buches als Führungshandbuch hervor, das sowohl aufschlussreich als auch in verschiedenen Kontexten anwendbar ist. Die Leser schätzen die strukturierte Herangehensweise an Charakter und Kompetenz, die Selbstreflexion und praktische Anwendung in den Vordergrund stellt. Viele fanden, dass es für das persönliche Wachstum und die Organisationskultur von Bedeutung ist.
Vorteile:⬤ Gut strukturiert um zwei Hauptkonzepte herum: Charakter und Kompetenz.
⬤ Enthält nachvollziehbare Beispiele und praktische Modelle.
⬤ Ermutigt zur Selbstreflexion und zum persönlichen Wachstum.
⬤ Anwendbar auf verschiedene Führungsrollen und organisatorische Kontexte.
⬤ Inspirierend und motivierend für Leser auf allen Ebenen.
⬤ Reich an Zitaten und Einsichten.
⬤ Sehr empfehlenswert für Gruppendiskussionen und Workshops.
⬤ Einige Leser sind der Meinung, dass die Kompetenzkapitel weniger stark sind als die Charakterkapitel.
⬤ Einige Kapitel werden als lose mit den Hauptkonzepten verbunden angesehen.
⬤ Manche finden die erforderliche Tiefe der Reflexion herausfordernd.
(basierend auf 25 Leserbewertungen)
Originaltitel:
Leading with Character and Competence: Moving Beyond Title, Position, and Authority (Large Print 16pt)
Inhalt des Buches:
Unsere Programme zur Entwicklung von Führungskräften vermitteln zwar die notwendigen Fähigkeiten, doch oft bilden wir Personen aus, die nicht den Charakter haben, um zu führen, was eine Schwäche ist, denn eine Führungskraft mit Fähigkeiten, aber ohne Charakter kann gefährlich sein.
Aber eine Führungskraft mit Charakter, aber ohne Fähigkeiten, ist nutzlos. In diesem Buch zeigt der Autor, Berater und Unternehmer Tim Clark, wie jeder sowohl Charakter als auch Kompetenz entwickeln kann.
Clark stellt sein Modell des ''''core'''' (Charakter) und des ''''crust'''' (Kompetenz) vor, um zu erklären, wie wir Führung neu denken können. Am wichtigsten ist, dass dieses Modell keine Rücksicht auf Berufsbezeichnung, formale Autorität oder Position nimmt. Nahezu jeder, der den richtigen Charakter hat, kann Kompetenz erlernen, aber Clark macht deutlich, dass die Formel nur selten andersherum funktioniert.
Für jeden Aspekt der Führung gibt er eine Reihe von kleinen Lektionen aus seiner Forschung und Erfahrung weiter. Clarks Buch ist ein wichtiges Werkzeug für persönliches Wachstum für jeden, der bereit ist, einen Schritt nach vorne zu machen, unabhängig von äußeren Bezeichnungen oder Stellenbeschreibungen.
Weitere Daten des Buches:
| ISBN: | 9781525231520 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Sprache: | Englisch |
| Einband: | Taschenbuch |
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