
Leadership In Disruptive Times: Negotiating the New Balance
Wie die Geschäftswelt durch die COVID-19-Pandemie gelernt hat, ist es für Führungskräfte wichtiger denn je, die Möglichkeit eines ungeplanten Störfalls vorauszusehen und zu planen. Je besser Sie auf die Bewältigung von Schocks vorbereitet sind, desto geringer ist die Wahrscheinlichkeit, dass Sie Opfer des schweren Schadens werden, den eine Krise anrichten kann.
Das Krisenmanagement ist eine von mehreren miteinander verknüpften Kerndisziplinen, die das Risikomanagement eines Unternehmens ausmachen, zusammen mit der Notfallvorsorge, der Katastrophenhilfe, der Planung der Geschäftskontinuität, der Risikominderung in der Lieferkette und der Prävention von Cyberrisiken. Krisenmanagementpraktiken können dazu beitragen, das Ausmaß von Notfällen und Katastrophen zu verringern und gleichzeitig die mit diesen Ereignissen verbundene Unsicherheit und Angst zu reduzieren.
Dieses Buch bietet Einblicke in das Verständnis von Führung in einer neuen Ära radikaler Ungewissheit und Störung, die durch andere Herausforderungen wie Klimawandel, Finanzkrisen, Terrorismus, demografische Veränderungen auf dem Arbeitsmarkt, Gesundheits- und Krankheitsrisiken durch Pandemien sowie die rasante Entwicklung innovativer digitaler Technologien und deren Auswirkungen auf die Transformation am Arbeitsplatz hervorgerufen werden.