Bewertung:
Das Buch „Leadership and Self-Deception“ (Führung und Selbstbetrug) ermutigt zur Selbstreflexion und persönlichen Verantwortung als Schlüsselkomponenten für Führung und persönliches Wachstum. Es stellt seine Konzepte anhand einer fiktiven Erzählung vor, die einige Leser als effektiv und fesselnd empfinden, während andere sie als zu simpel und schlecht ausgeführt kritisieren.
Vorteile:⬤ Es regt zum persönlichen Nachdenken an und ermutigt dazu, andere als Individuen zu behandeln.
⬤ Der Erzählstil macht komplexe Themen leichter verständlich und zugänglich.
⬤ Es regt die Leserinnen und Leser wirksam dazu an, die Grundsätze im täglichen Leben anzuwenden.
⬤ Viele Leser schätzen die positiven Auswirkungen auf persönliche und berufliche Beziehungen.
⬤ Klare Illustrationen und Beispiele aus dem Leben unterstützen die Konzepte.
⬤ Der erzählerische Ansatz wird von einigen Lesern als kitschig oder wenig tiefgründig empfunden.
⬤ Manche empfinden den Schreibstil als zu simpel oder fade.
⬤ Kritik an der Aufblähung des Buches; es hätte kürzer sein können.
⬤ Einige behaupten, dass es der Lehrmethode an Substanz und Engagement mangelt.
⬤ Der Titel ist irreführend, da er den Eindruck erweckt, es ginge um Führung, während es inhaltlich eher um Selbsterkenntnis und persönliches Verhalten geht.
(basierend auf 664 Leserbewertungen)
Leadership and Self-Deception: Getting Out of the Box (Large Print 16pt)
Die zweite Auflage des Bestsellers zeigt anhand einer unterhaltsamen Geschichte über eine Führungskraft, die im Beruf und im Privatleben vor Herausforderungen steht, die genauen psychologischen Prozesse auf, hinter denen sich die wahren Motivationen und Absichten verbergen.
| ISBN: | 9781459626188 |
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| Einband: | Taschenbuch |
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