Bewertung:
Das Buch „Leadership and Self-Deception“ bietet wertvolle Einblicke in das Verständnis von Selbsttäuschung in der Führung und in persönlichen Beziehungen. Durch eine erzählerische Form regt es die Leser dazu an, über ihre zwischenmenschlichen Interaktionen nachzudenken, indem es betont, wie wichtig es ist, andere als Individuen und nicht als Objekte zu sehen. Während viele Leser die Prinzipien als transformativ und in verschiedenen Kontexten anwendbar empfinden, kritisieren einige den Schreibstil und die Tiefe des Buches.
Vorteile:⬤ Lebensverändernde Einsichten über Selbsttäuschung und zwischenmenschliche Beziehungen.
⬤ Fesselnder und leicht zu lesender Erzählstil.
⬤ Hilft, Kommunikation und Beziehungen am Arbeitsplatz und zu Hause zu verbessern.
⬤ Die neue Ausgabe ist prägnanter und enthält nützliche Diskussionsleitfäden.
⬤ Anerkannt für seine Anwendbarkeit in verschiedenen beruflichen und privaten Kontexten.
⬤ Manche finden den Schreibstil vereinfachend oder schlecht ausgeführt.
⬤ Die Erzählform kann sich aufgesetzt oder manipuliert anfühlen.
⬤ Es könnte an Tiefe fehlen, wenn es um komplexe Themen wie das Böse und die Selbstfürsorge geht.
⬤ Mehrere Leser äußern ihre Frustration über die Wiederholungen und die Länge des Buches.
⬤ Zusätzliche Konzepte und Systeme, die besprochen werden, sind nicht im Text enthalten, so dass für ein vollständiges Verständnis weitere Investitionen in Seminare erforderlich sind.
(basierend auf 1112 Leserbewertungen)
Leadership and Self-Deception: Getting Out of the Box
Diese dritte Auflage eines internationalen Bestsellers - über 2 Millionen verkaufte Exemplare weltweit und in 33 Sprachen übersetzt - zeigt auf, wie Organisationen und Einzelpersonen von den überzeugenden Erkenntnissen über Motivation, Konflikte und Zusammenarbeit profitieren können.
Seit seiner Erstveröffentlichung im Jahr 2000 hat sich Leadership and Self-Deception zu einem internationalen Mund-zu-Mund-Phänomen entwickelt. Anstatt nachzulassen, werden jedes Jahr mehr Exemplare verkauft.
Die zentrale Einsicht des Buches - dass der Schlüssel zur Führung nicht in dem liegt, was wir tun, sondern in dem, was wir sind - hat sich nicht nur für die Führung von Unternehmen, sondern auch für das persönliche Leben der Leser als bedeutsam erwiesen. Leadership and Self-Deception (Führung und Selbstbetrug) nutzt eine unterhaltsame Geschichte, die jeder nachempfinden kann, über einen Mann, der bei der Arbeit und zu Hause mit Herausforderungen konfrontiert ist, um die faszinierenden Wege aufzuzeigen, auf denen wir uns selbst für unsere wahren Motivationen blind machen und unwissentlich die Effektivität unserer eigenen Bemühungen, Glück zu erreichen und zu steigern, sabotieren. Wir sperren uns selbst in eine "Box" der endlosen Selbstrechtfertigung.
Das Wichtigste: Das Buch zeigt uns den Weg hinaus. Die Leser werden entdecken, was Millionen von Menschen bereits gelernt haben - wie sie ihr angeborenes Gespür für das Richtige konsequent nutzen und danach handeln können, wodurch sich alle ihre Beziehungen dramatisch verbessern.
| ISBN: | 9781523097807 |
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| Verlag: | |
| Einband: | Taschenbuch |
| Erscheinungsjahr: | 2018 |
| Seitenzahl: | 240 |
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