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Building Community in Buildings: The Design and Culture of Dynamic Workplaces
Building Community in Buildings nimmt uns mit auf eine faszinierende Reise durch große und kleine, alte und neue, traditionelle und moderne Arbeitsplätze, um die dynamischen Beziehungen zwischen Menschen und den Strukturen, in denen sie arbeiten, zu erforschen. Jana Kemp und Ken Baker stellen fest, dass ein Kind, das heute geboren wird, 90 Prozent seines Lebens in Innenräumen verbringt, und integrieren Erkenntnisse aus Management und Gebäudedesign, um neue Erkenntnisse über Produktivität und Leistung am Arbeitsplatz zu gewinnen. Anhand von Dutzenden von Beispielen - von Bürogebäuden über Bibliotheken bis hin zu Krankenhäusern - zeigen die Autoren innovative Praktiken auf, die den Raum nutzen, um Kreativität und Zusammenarbeit zu fördern, Moral und Motivation zu verbessern und die Gesundheit und Sicherheit der Mitarbeiter zu gewährleisten. Mit mehr als einem Dutzend Fotos, praktischen Empfehlungen und den Werkzeugen zur Durchführung einer Umfrage zur Arbeitsplatzgestaltung in Ihrem eigenen Unternehmen zeigt Building Community in Buildings schließlich, dass Unternehmen durch Investitionen in Räume, die die Bedürfnisse der Menschen unterstützen, ihre Endergebnisse verbessern können.
Building Community in Buildings nimmt uns mit auf eine faszinierende Reise durch große und kleine, alte und neue, traditionelle und zeitgenössische Arbeitsplätze, um die dynamischen Beziehungen zwischen Menschen und den Strukturen, in denen sie arbeiten, zu erkunden. Bedenken Sie, dass in den 1950er Jahren ein durchschnittlicher Nordamerikaner etwa 50 Prozent seiner Zeit in Gebäuden verbrachte, während ein heute geborenes Kind 90 Prozent seines Lebens in Gebäuden verbringt. Es liegt auf der Hand, dass unsere sozialen und kulturellen Beziehungen in zunehmendem Maße von den physischen Räumen, in denen sie entstehen, beeinflusst werden.
Jana Kemp und Ken Baker integrieren Erkenntnisse aus Management und Gebäudedesign, um neue Erkenntnisse über Produktivität und Leistung am Arbeitsplatz zu gewinnen. Anhand von Dutzenden von Beispielen - von der Neugestaltung der Hood River Library in Oregon (unter Mitwirkung der Mitarbeiter) bis hin zur Schaffung offener, natürlich belichteter Räume im Lockheed-Gebäude 157 (die die Produktivität der Mitarbeiter um 15 % steigerte) - zeigen die Autoren innovative Praktiken auf, die den Raum nutzen, um Kreativität und Zusammenarbeit zu fördern, Moral und Motivation zu verbessern und die Gesundheit und Sicherheit der Mitarbeiter zu gewährleisten. Sie untersuchen auch die Vor- und Nachteile virtueller Arbeitsplätze, an denen Menschen zwar elektronisch, aber nicht physisch miteinander verbunden sind, und zeichnen die Auswirkungen und Einflüsse von Trends wie der Green-Building-Bewegung nach. Mit mehr als einem Dutzend Fotos, praktischen Empfehlungen und den Werkzeugen zur Durchführung einer Umfrage zur Arbeitsplatzgestaltung in Ihrem eigenen Unternehmen zeigt Building Community in Buildings schließlich, dass Unternehmen durch Investitionen in Räume, die die Bedürfnisse der Menschen unterstützen, ihre Ergebnisse verbessern können.