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Managing Workplace Health and Wellbeing During a Crisis: How to Support Your Staff in Difficult Times
Während der Covid-19-Pandemie gab fast die Hälfte der Amerikaner an, dass sich die Krise negativ auf ihre psychische Gesundheit ausgewirkt hat. Im Vereinigten Königreich führte die Finanzkrise von 2008 zu einem Anstieg von Stress und Angstzuständen und zu einer Verschlechterung der körperlichen Gesundheit. Bei der Bewältigung einer Krise denkt ein Unternehmen an die Widerstandsfähigkeit seiner Strukturen und Prozesse oder an die Auswirkungen auf Prognosen und Budgets, aber was ist mit seinen Mitarbeitern?
Ohne eine unterstützte, engagierte und motivierte Belegschaft wird das Unternehmen seine Pläne zur Krisenbewältigung nicht umsetzen können. Managing Workplace Health and Wellbeing During a Crisis ist ein praktischer Leitfaden für alle Personalverantwortlichen und diejenigen, die für das Talentmanagement zuständig sind. Er befasst sich mit dem Umgang mit Stress und Burnout bei Mitarbeitern sowie mit der Förderung von Engagement, Motivation und Moral in unruhigen Zeiten. Es enthält eine fachkundige Anleitung zum Umgang mit veränderten Aufgaben und Verantwortlichkeiten und erklärt, wie man die Produktivität durch effektive Mitarbeiterkommunikation verbessern kann.
Anhand von Fallstudien aus Unternehmen wie Microsoft, Marks and Spencer, GlaxoSmithKline, Rolls-Royce und Twitter gibt dieses Buch den Lesern das Rüstzeug an die Hand, um mit einer Krise umzugehen, während sie gerade stattfindet, und langfristige Strategien für die Zeit nach der Krise umzusetzen. Geschrieben von einem fachkundigen Autorenteam, zu dem auch Professor Sir Cary Cooper, Vorsitzender des National Board of Health and Wellbeing at Work, gehört, ist dieses Buch eine Pflichtlektüre für alle Fachleute, die sich mit der Gesundheit und dem Wohlbefinden ihrer Belegschaft in einer Krise befassen müssen, die auftreten kann.