Bewertung:

Goldratt's Rules of Flow von Dr. Efrat Goldratt-Ashlag ist eine Fortsetzung der Werke von Eli Goldratt, insbesondere von The Goal und Critical Chain. Das Buch ist in einem sokratischen Stil gehalten und soll praktische Ratschläge zur Verbesserung des Arbeitsflusses in verschiedenen Projektumgebungen geben. Die Leser loben es als eine schnelle, fesselnde Lektüre, die das Erzählen von Geschichten mit wertvollen Einblicken in die Prinzipien des Projektmanagements, insbesondere der Theory of Constraints (TOC), verbindet. Es enthält sowohl bekannte als auch weniger bekannte TOC-Konzepte und ist damit für Fachleute aus den verschiedensten Branchen von Nutzen.
Vorteile:⬤ Schnelle und fesselnde Lektüre, die ein einfaches Verständnis der Konzepte ermöglicht.
⬤ Praktische Einsichten, die auf eine breite Palette von Disziplinen anwendbar sind und das Projektmanagement und den Projektablauf verbessern.
⬤ Enthält weniger bekannte TOC-Konzepte, die für Praktiker wertvoll sind.
⬤ knüpft gut an andere Werke von Eli Goldratt an, was es zu einer kohärenten Ergänzung seines pädagogischen Vermächtnisses macht.
⬤ Positives Erzählformat macht das Lernen unterhaltsam.
⬤ Hohe Anpassungsfähigkeit an verschiedene Branchen wie Software, Fertigung und Bauwesen.
⬤ Einige Leser waren der Meinung, dass bestimmte Regeln nicht auf alle Branchen anwendbar sind.
⬤ Es gab Vorschläge, mehr praktische Anwendungen oder Anleitungen für Multiprojektumgebungen aufzunehmen.
⬤ Einige Leser erwarteten eine stärker auf die Fertigung ausgerichtete Diskussion anstelle des akademischen Ansatzes, der in einigen Teilen des Buches verfolgt wird.
(basierend auf 44 Leserbewertungen)
Goldratt's Rules of Flow
Marc Wilson gibt nicht auf. Er ist entschlossen, das angeschlagene Familienunternehmen umzukrempeln und es trotz der Entscheidung seines Vaters, es zu verkaufen, zu behalten. Das Problem ist, dass das Unternehmen bei immer mehr Projekten in Verzug gerät und die Kunden dies nicht mehr tolerieren. Marc sucht überall nach einer Lösung, als er in einem seiner MBA-Kurse auf einen einzigartigen Ansatz stößt, bei dem die Betriebsabläufe als Fluss betrachtet werden.
Das Konzept des Flusses ist ganz einfach. Es ist einfach, sich den Strom von Projekten vorzustellen, der das System durchläuft, und zu verstehen, dass sich die Projekte stapeln, wenn etwas den Fluss blockiert; die Vorlaufzeit wird länger, und infolgedessen leidet die Zuverlässigkeit der Fälligkeitstermine. Nicht so einfach ist es, die spezifischen Hindernisse aufzudecken, die den Fluss behindern, und herauszufinden, wie sie beseitigt werden können. Goldratt's Rules of Flow ist das Buch, das der große Eli Goldratt, Autor von The Goal, über seine späteren Entwicklungen im Bereich des Projektmanagements schreiben wollte. Da er verstarb, bevor er es vollenden konnte, hat seine Tochter Efrat Goldratt, selbst eine brillante Autorin, das Buch übernommen.
Ganz gleich, ob Sie eine Führungskraft in der Technik, der IT, im Service oder im Vertrieb sind, dieses Buch wird Ihnen helfen, eine bessere Vorhersagbarkeit zu erreichen und Ihre Leistungen erheblich zu verbessern.