Leserbewertungen
Zusammenfassung:Das Buch Leadership Levers von Diana Jones bietet Führungskräften praktische Werkzeuge und Einsichten zur Verbesserung der Teamdynamik und des Engagements. Das Buch unterstreicht die Bedeutung positiver Beziehungen in der Führung und bietet eine neue Perspektive, die sich von traditionellen Managementtexten abhebt. Die Leser schätzen die umsetzbaren Ratschläge, die auf realen Erfahrungen beruhen und das Buch zu einer wertvollen Ressource für Führungskräfte auf allen Ebenen machen.
Vorteile:Das Buch bietet praktische Werkzeuge für Führungskräfte, betont die Bedeutung menschlicher Beziehungen, enthält zahlreiche Beispiele aus der Praxis und bietet eine neue Perspektive auf die Führung. Viele Leser fühlen sich befähigt und gerüstet, die Dynamik und Effektivität von Teams zu verbessern. Das Buch ist sowohl für neue als auch für erfahrene Führungskräfte zu empfehlen.
Nachteile:Einige Rezensenten merkten an, dass es keine bahnbrechenden Enthüllungen gibt, was darauf hindeutet, dass die Einsichten zwar wertvoll, aber vielleicht nicht völlig neu sind. Darüber hinaus kann die Anziehungskraft des Buches subjektiv sein, je nach individuellem Führungsstil und Kontext.
(basierend auf 9 Leserbewertungen)
Originaltitel:
Leadership Levers: Releasing the Power of Relationships for Exceptional Participation, Alignment, and Team Results
Inhalt des Buches:
Es gibt eine Epidemie des Versagens von Führungskräften - ob es sich nun um etwas so Kleines wie eine Besprechung oder um etwas so Großes wie die Umsetzung eines unternehmensweiten Wandels handelt. Führungskräfte kennen das ungute Gefühl, wenn eine Kluft zwischen ihnen und den Gruppen entsteht, die sie am dringendsten erreichen müssen. Führungskräfte und Business Schools suchen an den falschen Stellen nach der Ursache.
Was die meisten Führungskräfte zurückhält, als ob sie ständig auf der Bremse stünden, ist ihr Unvermögen, sich einzubringen und eine Abstimmung zu erreichen. Dieses Buch zeigt die Gründe dafür auf.
Führungskräfte erkennen selten, dass:
⬤ Gruppenverhalten zu gestalten ist als Prozess beschreibbar, den sie lernen können. Stattdessen verfallen sie unbewusst in Beziehungsmuster, die durch frühe familiäre Erfahrungen geprägt sind.
⬤ Informelle Beziehungsmuster wirken sich dramatisch auf die Ergebnisse aus, weshalb es Vögeln im Flug gelingt, den Kurs zu ändern, ohne aneinander zu stoßen.
Führung und Zusammenarbeit sind in erster Linie eine Frage der Prinzipien und des Prozesses und nicht nur der Persönlichkeit und des Inhalts. Wenn Führungskräfte den Prozess beherrschen, erzielen sie beständige Ergebnisse.
Dieses Buch zeigt die Führungshebel auf, mit denen sich die Macht der Beziehungen freisetzen lässt, um außergewöhnliche Beteiligung, Ausrichtung und Ergebnisse in Organisationen zu erzielen. Es versetzt Führungskräfte in die Lage, die Brillanz zu nutzen, die in ihren Organisationen oft schlummert und ungenutzt bleibt. Die Leser erhalten die Prinzipien und Werkzeuge, um über die Tagesordnung hinauszugehen, sich wirklich auf die Menschen um sie herum einzulassen und ungenutzte Kapazitäten in ihren Organisationen freizusetzen. Diese Qualitäten und Fähigkeiten werden Mitarbeiter und Angestellte inspirieren.
Weitere Daten des Buches:
| ISBN: | 9780367765187 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Sprache: | Englisch |
| Einband: | Taschenbuch |
| Erscheinungsjahr: | 2021 |
| Seitenzahl: | 204 |
Kauf:
Derzeit verfügbar, auf Lager.
