Bewertung:

Das Buch von Diana Jones bietet eine tiefgreifende Auseinandersetzung mit dem Thema Führung und konzentriert sich dabei auf die Bedeutung der Selbstwahrnehmung, der emotionalen Intelligenz und der persönlichen Aspekte der Führungsrolle. Es bietet praktische Einblicke, Fallstudien und Werkzeuge für die persönliche und berufliche Entwicklung und ist damit eine wertvolle Quelle für aktuelle und angehende Führungskräfte.
Vorteile:Das Buch wird für seine praktischen Ratschläge, seine tiefgehenden Einsichten und seinen fesselnden Schreibstil gelobt. Die Leser schätzen den Fokus auf emotionale Intelligenz und Selbsterkenntnis in der Führung sowie die Verwendung von Beispielen und Fallstudien aus der Praxis. Es wird als transformativ und relevant für verschiedene Führungskontexte beschrieben und ermutigt die Leser, ihre authentische Präsenz zu kultivieren und die Zusammenhänge in der Führung zu verstehen.
Nachteile:Obwohl das Buch gut aufgenommen wird, könnten einige Leser das Konzept der „Präsenz“ als schwierig zu definieren oder zu entwickeln empfinden. Darüber hinaus könnte es sein, dass die Nuancen des Inhalts nicht bei allen Lesern auf Resonanz stoßen, insbesondere bei denen, die mit Führungstheorien oder -praktiken nicht vertraut sind.
(basierend auf 26 Leserbewertungen)
Leadership Material: How Personal Experience Shapes Executive Presence
Wie wird man einflussreich? Welche Eigenschaften sorgen dafür, dass sich die Menschen zu Ihnen hingezogen fühlen? Und wie können Sie diese entwickeln?
Persönliche Erfahrungen sind das Rohmaterial für den Aufbau von Führungspräsenz.
Die meisten Führungskräfte betrachten ihr Privatleben als "gefühlsduselig", ungreifbar und unsichtbar und trennen es von ihrem beruflichen Leben. Diana Jones, Executive Coach, hält dies für unklug. Tatsächlich ist die "weiche Seite" der Führung - Einfühlungsvermögen, Mitgefühl und authentische Kommunikation, die auf persönlichen Erfahrungen beruht - sowohl mächtig als auch wesentlich, um die Präsenz von Führungskräften zu verbessern, andere zu beeinflussen und Ergebnisse zu erzielen.
Anhand von fesselnden Geschichten und Beispielen aus Jones' Coaching-Sitzungen erfahren die Leser, wie sie dauerhafte Verhaltensänderungen vornehmen können, die zu besseren Geschäftsergebnissen führen und mit Hilfe von Einfühlungsvermögen und Führungssprache eine Übereinstimmung zwischen unterschiedlichen Gruppen herstellen.