Bewertung:
Das Buch „HR Transformation“ von Dave Ulrich und seinem Team wird hoch gelobt für seinen aufschlussreichen Ansatz zur Umwandlung der Personalabteilung von einer reaktiven Funktion in einen strategischen Partner innerhalb von Unternehmen. Während viele Rezensenten die Tiefe, die Klarheit und die praktischen Anwendungen für HR-Fachleute loben, äußern einige wenige ihre Enttäuschung über das physische Format und die durchschnittlichen Erwartungen an einen Schultext. Insgesamt wird das Buch als Pflichtlektüre für Personalfachleute angesehen, die ihren Einfluss in ihren Unternehmen verstärken wollen.
Vorteile:⬤ Umfassende Einblicke in die HR-Transformation.
⬤ Praktische Tools und Beispiele für HR-Fachleute.
⬤ Starke Betonung datengestützter Ansätze.
⬤ Hilfreich für den Aufbau oder die Verbesserung von Personalabteilungen.
⬤ Inspirierende und detaillierte Anleitung zur Veränderung von HR-Praktiken.
⬤ Wird sowohl von erfahrenen HR-Fachleuten als auch von Neueinsteigern gut angenommen.
⬤ Einige erhielten ein Softcover anstelle des angekündigten Hardcovers.
⬤ Ein Rezensent erwähnte, das Buch sei durchschnittlich für ein Schulbuch.
⬤ Einige Rezensenten bemängelten den Zustand des Buches, fanden es aber im Allgemeinen akzeptabel.
(basierend auf 51 Leserbewertungen)
HR Transformation: Building Human Resources from the Outside in
Der Experte Dave Ulrich und sein Autorenteam, das von BusinessWeek zur Nummer 1 unter den Managementausbildern gekürt wurde, eröffnen dem Personalwesen eine völlig neue Denk- und Arbeitsweise, indem sie den Schwerpunkt von internen Fragen auf die aktive Mitwirkung an der Festlegung von Unternehmensstrategien verlagern. Die Unternehmen der Zukunft brauchen "alle Mann an Deck", wenn sie neue Wege zur Förderung von Wachstum und Kosteneffizienz einschlagen, und dazu gehört auch das Personalwesen.
In HR Transformation stellt das Team ein Vier-Phasen-Modell der Transformation vor, das Ihnen Schritt für Schritt zeigt, wie Sie durch die Neugestaltung der Personalabteilung als strategische Partnerschaft einen bedeutenden Beitrag zur Leistung Ihres Unternehmens leisten können.
Vom "#1 Management Educator & Guru"- BusinessWeek
"Die Autoren haben uns eine zugängliche, lesbare und praktische Illustration eines klaren Weges zur erfolgreichen Strategieumsetzung in einem komplexen Umfeld vorgelegt.
-Majed Al Romaithi, Geschäftsführender Direktor, Abu Dhabi Investment Authority.
"HR kann Unternehmen nur dann verändern, wenn es auch HR verändert. Dieses Buch zeigt uns, wie. HR Transformation wäre in der Vergangenheit wichtig gewesen - jetzt ist sie entscheidend! Wir stehen am Beginn einer neuen Welt. HR Transformation kann unseren Organisationen helfen, inmitten der Unsicherheit zu gedeihen.".
-Marshall Goldsmith, Autor der Wall Street Journal-Bestseller What Got You Here Won't Get You There und Succession: Sind Sie bereit?
"Ulrich und seine Kollegen sprechen Klartext und liefern einen detaillierten Plan dafür, wie wir in der Praxis unsere eigenen Werkzeuge nutzen können, um eine "720-Grad-Bewertung" unserer selbst vorzunehmen. Wir können erst dann zum Erfolg unserer Organisationen beitragen, wenn wir uns selbst verbessern.".
-Linda A. Hill, Wallace Brett Donham Professor für Betriebswirtschaftslehre, Harvard Business School.
"Auf der Grundlage bahnbrechender Untersuchungen mit Hunderten von Unternehmen und Tausenden von Führungskräften bietet HR Transformation eine überzeugende Theorie und praktische Instrumente, um eine Abstimmung zwischen Strategie, Systemen und Mitarbeitern zu erreichen. Dieses wichtige Buch sollte von Führungsteams überall sorgfältig gelesen werden.".
-Mark Huselid, Professor für HR-Strategie, Rutgers University, Mitautor von The HR Scorecard, The Workforce Scorecard und The Differentiated Workforce.
Auf der Titelseite finden Sie mehr als dreißig mitreißende Befürwortungen von HR Transformation.
Beinhaltet Fallstudien von Intel, Pfizer, Takeda und Flextronics.
| ISBN: | 9780071638708 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Einband: | Hardcover |
| Erscheinungsjahr: | 2009 |
| Seitenzahl: | 256 |
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