Bewertung:
Das Buch wird weithin als wertvolle Ressource für HR-Fachleute angesehen, da es praktische Instrumente und Einblicke zum Verständnis aktueller HR-Praktiken und -Trends bietet. Viele Leser finden es leicht zu lesen und empfehlen es für akademische Zwecke oder die berufliche Weiterentwicklung. Einige Rezensenten sind jedoch der Meinung, dass es dem Buch an Originalität mangelt, da ein Großteil des Inhalts bereits in früheren Werken oder online behandelt wurde, und äußern ihre Frustration über die Wiederholung von Themen in der HR-Literatur.
Vorteile:Hilfreich für das Lernen im Personalwesen und für praktische Anwendungen, leicht zu lesen, wertvoll für Studenten und Fachleute, enthält nützliche Rückmeldungen und Instrumente, auf dem neuesten Stand der aktuellen HR-Trends.
Nachteile:Es fehlt an Originalität und neuen Inhalten, ähnliche Themen wie in anderer Literatur, einige Exemplare wurden bei der Lieferung beschädigt.
(basierend auf 58 Leserbewertungen)
HR from the Outside In: Six Competencies for the Future of Human Resources
"Dieses Standardwerk über Personalkompetenzen liefert Ideen und Instrumente, die Personalfachleuten helfen, ihre Karriere zu entwickeln und ihre Organisation effizienter zu gestalten."
(--Edward E. Lawler III, Professor, University of Southern California)
"Dieses Buch ist ein entscheidender Entwurf dessen, was man braucht, um erfolgreich zu sein. Ein Muss für jeden Personalverantwortlichen.".
--Lynda Gratton, Professorin, London Business School
"Ein einziges Konzept hat die Welt des Personalwesens für immer verändert: 'HR Business Partner'... Durch konsequente Forschungszyklen und praktische Anwendung haben Dave und sein Team die umfassendste Sammlung von HR-Kompetenzen aller Zeiten erstellt und aktualisiert.".
--Horacio Quiros, Präsident, World Federation of People Management Associations.
"Vollgepackt mit Fakten, Beweisen und präskriptiven Ratschlägen. Es geht in erster Linie darum, eine Führungskraft zu sein und erst in zweiter Linie ein HR-Experte.".
--Randy MacDonald, Senior Vice President, Human Resources, IBM Corporation.
"Die in diesem Buch vorgestellten Konzepte und Kompetenzen bieten HR-Führungskräften neue Einsichten.".
--Gina Qiao, Senior Vice President, HR Lenovo
"Leistungsstark, relevant und zeitgemäß! Definiert das "neue HR" auf pragmatische Weise. Dieses Buch ist ein Muss für Führungskräfte und Personalverantwortliche, die sich einen nachhaltigen Wettbewerbsvorteil verschaffen wollen.".
(--Satish Pradhan, Leiter der Personalabteilung der Gruppe, Tata Sons Limited)
"Über die Daten kann man nicht streiten! Dieses Buch ist ein definitiver und praktischer Leitfaden zum Erlernen der HR-Kompetenzen für den Erfolg".
(--John Lynch, Senior Vice President, HR, General Electric)
"Eine Pflichtlektüre für jeden Personalverantwortlichen. Dieses forschungsbasierte Kompetenzmodell ist besonders überzeugend, weil es durch die Perspektive von Nicht-HR-Führungskräften und Stakeholdern geprägt ist.".
(--Sue Meisinger, renommierte Rednerin und Autorin, ehemalige CEO von SHRM)
"Lesen Sie dieses Buch, um eine einzigartige Langzeitperspektive darauf zu erhalten, wohin uns die HR-Kompetenzen gebracht haben und in Zukunft bringen müssen.".
--John Boudreau, Professor, University of Southern California und Forschungsdirektor, Center for Effective Organizations
| ISBN: | 9780071802666 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Einband: | Hardcover |
| Erscheinungsjahr: | 2012 |
| Seitenzahl: | 336 |
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