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Human Experience at Work: Drive Performance with a People-Focused Approach to Employees
Die einzige Möglichkeit für Personalverantwortliche, nachhaltige Spitzenleistungen ihrer Belegschaft zu gewährleisten, ist ein auf den Menschen ausgerichteter Ansatz für ihre Mitarbeiter.
Um ihre Konkurrenten auszustechen, brauchen Unternehmen zufriedene, engagierte und leistungsbereite Mitarbeiter, die ihr volles Potenzial ausschöpfen. Dies lässt sich nicht durch Investitionen in neue Technologien oder die Einführung von People Analytics erreichen, sondern nur durch einen auf den Menschen ausgerichteten Ansatz. Er verbessert nicht nur das Engagement, die Produktivität und das Wohlbefinden der Mitarbeiter, sondern sichert auch die Vorteile für das Unternehmen. Deloitte berichtet 2019, dass „Unternehmen, die sich auf die menschliche Erfahrung konzentrieren, eine doppelt so hohe Wahrscheinlichkeit haben, ihre Konkurrenten beim Umsatzwachstum über einen Zeitraum von drei Jahren zu übertreffen. Human Experience at Work ist ein praktischer Leitfaden für Personalfachleute und Verantwortliche für das Talentmanagement, der Ratschläge, Beispiele und Anleitungen für die Einbindung eines menschenzentrierten Ansatzes in die Personalentwicklung bietet.
Human Experience at Work befasst sich mit der Frage, was Human Experience ist, mit den Vorteilen für das Unternehmen, den Vorteilen für die Mitarbeiter, mit der Frage, wie man sie in eine Talentmanagement- und Organisationsentwicklungsstrategie einbindet und wie man sie nutzen kann. Es wird auch darauf eingegangen, wie die Konzentration auf den Menschen und die Möglichkeit, sich selbst am Arbeitsplatz zu verwirklichen, ein vielfältigeres und integrativeres Arbeitsumfeld schafft. Unterstützt durch Fallstudien, Erkenntnisse und Beispiele von Unternehmen wie GSK, Ford, IKEA, Fotile, Grenade, Huel und Moneypenny.