Bewertung:

Das Buch „Your Most Important Number (and Drivers-MIND)“ von Lee Benson hat für seine umsetzbaren Erkenntnisse und effektiven Methoden im Bereich der Unternehmensführung überwältigend positive Kritiken erhalten. Viele Leser schätzen den klaren und fesselnden Schreibstil, der komplexe Ideen in praktische Werkzeuge für den Erfolg umsetzt. Die MIND-Methode wird als Rahmen für die Konzentration auf das Wesentliche in Unternehmen hervorgehoben, was letztendlich zur Wertschöpfung und zur Verbesserung der Mitarbeiterzufriedenheit beiträgt. Einige Leser bemängelten jedoch, dass es dem Buch in bestimmten Bereichen an Tiefe mangelt, da spezifische Prozesse ohne ausreichende Details vorgestellt werden, was es gelegentlich schwierig macht, dem Buch zu folgen.
Vorteile:Umsetzbare Erkenntnisse und praktische Werkzeuge für die Unternehmensführung.
Nachteile:Klarer und einnehmender Schreibstil, der komplexe Ideen vereinfacht.
(basierend auf 32 Leserbewertungen)
Your Most Important Number: Increase Collaboration, Achieve Your Strategy, and Execute to Win
(Kennen Sie Ihre wichtigste Zahl?)
Zahlen entscheiden über Erfolg oder Misserfolg. Fragen Sie ein bankrottes Unternehmen oder ein erfolgreiches Startup, und sie werden beide zustimmen: Zahlen lügen nicht. Leider konzentrieren sich die meisten Teams auf zu viele Zahlen oder auf die falschen Zahlen oder vielleicht auf gar keine Zahlen!
Der Autor Lee Benson kennt sich mit Zahlen aus. Er hat sein Unternehmen von 3 auf 500 Mitarbeiter vergrößert und in 15 aufeinanderfolgenden Jahren ein durchschnittliches jährliches Wachstum von 20 Prozent erzielt. Freunde und Familienangehörige fragten ihn nach seinem Geheimnis. Er sagte ihnen, dass es auf Ihre wichtigste Zahl ankommt.
Jack Welch, der ehemalige CEO von General Electric und "Manager des Jahrhunderts", schwärmte von Lees MIND-Methode (Most Important Number and Drivers). Welch sagte: "Es ist das beste Geschäftsmanagement-Betriebssystem, das ich je gesehen habe. Hätte ich es bei der Leitung von General Electric eingesetzt, wären unsere Ergebnisse exponentiell besser gewesen." Da man Komplexität nicht skalieren kann, liegt die Stärke in ihrer Einfachheit.
In diesem bahnbrechenden Buch können Sie:
⬤ Legen Sie Ihre Most Important Number (MIN) fest, damit dieser neue Nordstern jeden in Ihrem Team dazu befähigt, in die gleiche Richtung zu gehen.
⬤ Konstruieren Sie Treiber, um Ihre Zahl zu verbessern, damit Sie gewinnbringende Ergebnisse und Resultate erzielen.
⬤ Machen Sie die richtige Arbeit zur richtigen Zeit, damit jeder weiß, wie er zum Erfolg Ihres Teams beitragen kann.
Nutzen Sie diese einfache Methode, um die Zusammenarbeit zu verbessern, Ihre Strategie zu verwirklichen und zum Erfolg zu führen - und zwar ab heute!