Bewertung:

Das Buch „Your Most Important Number (and Drivers-MIND)“ von Lee Benson wird hoch gelobt für seine umsetzbaren Erkenntnisse, seine Klarheit und seine Fähigkeit, komplexe Geschäftskonzepte in einem effektiven Rahmen zu vereinfachen. Das Buch konzentriert sich darauf, die „wichtigste Zahl“ eines Unternehmens zu ermitteln und zu nutzen, um Werte zu schaffen und Erfolg zu erzielen. Während viele Leser das Buch als inspirierend und nützlich für ihr persönliches und organisatorisches Wachstum empfinden, gibt es Kritik an der mangelnden Tiefe einiger Erklärungen und dem Fehlen praktischer Werkzeuge.
Vorteile:⬤ Bietet einen klaren und umsetzbaren Rahmen (MIND-Methodik) für die Unternehmensführung.
⬤ Inspiriert die Leser, sich auf das zu konzentrieren, was in ihren Unternehmen wirklich wichtig ist.
⬤ Einfach und leicht zu verstehen, so dass es für ein breites Publikum zugänglich ist.
⬤ Bietet praktische Anwendungen, die zu mehr Effizienz, Mitarbeiterzufriedenheit und allgemeinem Unternehmenserfolg führen können.
⬤ Ermutigt zu bewusster Problemlösung und Wertschöpfung.
⬤ Es fehlen detaillierte Erklärungen zu bestimmten Konzepten, was es manchmal schwierig macht, dem Buch zu folgen.
⬤ Einige Leser erwarteten mehr praktische Hilfsmittel oder Ressourcen, wie z. B. Tabellenkalkulationen oder Vorlagen.
⬤ Einige Rezensenten waren der Meinung, dass der Inhalt im Vergleich zu anderer Wirtschaftsliteratur nichts Neues bietet.
(basierend auf 32 Leserbewertungen)
Your Most Important Number: Increase Collaboration, Achieve Your Strategy, and Execute to Win
(Kennen Sie Ihre wichtigste Zahl?)
Zahlen entscheiden über Erfolg oder Misserfolg. Fragen Sie ein bankrottes Unternehmen oder ein erfolgreiches Startup, und sie werden beide zustimmen: Zahlen lügen nicht. Leider konzentrieren sich die meisten Teams auf zu viele Zahlen oder auf die falschen Zahlen oder vielleicht auf gar keine Zahlen!
Der Autor Lee Benson kennt sich mit Zahlen aus. Er hat sein Unternehmen von 3 auf 500 Mitarbeiter vergrößert und in 15 aufeinanderfolgenden Jahren ein durchschnittliches jährliches Wachstum von 20 Prozent erzielt. Freunde und Familienangehörige fragten ihn nach seinem Geheimnis. Er sagte ihnen, dass es auf Ihre wichtigste Zahl ankommt.
Jack Welch, der ehemalige CEO von General Electric und "Manager des Jahrhunderts", schwärmte von Lees MIND-Methode (Most Important Number and Drivers). Welch sagte: "Es ist das beste Geschäftsmanagement-Betriebssystem, das ich je gesehen habe. Hätte ich es bei der Leitung von General Electric eingesetzt, wären unsere Ergebnisse exponentiell besser gewesen." Da man Komplexität nicht skalieren kann, liegt die Stärke in ihrer Einfachheit.
In diesem bahnbrechenden Buch können Sie:
⬤ Legen Sie Ihre Most Important Number (MIN) fest, damit dieser neue Nordstern jeden in Ihrem Team dazu befähigt, in die gleiche Richtung zu gehen.
⬤ Konstruieren Sie Treiber, um Ihre Zahl zu verbessern, damit Sie gewinnbringende Ergebnisse und Resultate erzielen.
⬤ Machen Sie die richtige Arbeit zur richtigen Zeit, damit jeder weiß, wie er zum Erfolg Ihres Teams beitragen kann.
Nutzen Sie diese einfache Methode, um die Zusammenarbeit zu verbessern, Ihre Strategie zu verwirklichen und zum Erfolg zu führen - und zwar ab heute!