Bewertung:
Das Buch bietet eine detaillierte Analyse militärischer Innovationen während des Irakkriegs und konzentriert sich dabei auf die Anpassung von Einheiten der US Army und des Marine Corps an die Herausforderungen der Aufstandsbekämpfung. Es unterstreicht die bedeutende Rolle der unteren Führungsebenen bei der Gestaltung von Taktiken und Strategien während des Krieges und kritisiert die in breiteren Diskussionen oft hervorgehobenen Top-Down-Ansätze.
Vorteile:Das Buch bietet eine brillante und feinkörnige Analyse, die eine wichtige Perspektive auf militärische Anpassung und Innovation eröffnet. Es ist informativ und veranschaulicht anhand umfangreicher Fallstudien die Herausforderungen, mit denen die Befehlshaber konfrontiert waren. Der Bottom-up-Ansatz des Autors bietet aufschlussreiche Perspektiven für die Entscheidungsfindung auf den unteren Ebenen und hebt die Erfolge der einzelnen Einheiten während des Konflikts hervor.
Nachteile:Der Analyse fehlt es möglicherweise an Tiefe, wenn es darum geht, die Auswirkungen von Anpassungen auf Einheitsebene auf operativer Ebene zu untersuchen. Einige Leser könnten die zitierte theoretische Literatur als etwas schwierig empfinden. Darüber hinaus hätte der Autor die Diskussion über die Beziehung zwischen taktischen Innovationen und der Wirksamkeit breiterer operativer Strategien verbessern können.
(basierend auf 4 Leserbewertungen)
Innovation, Transformation, and War: Counterinsurgency Operations in Anbar and Ninewa, Iraq, 2005-2007
Innerhalb eines Jahres, nachdem Präsident George W. Bush im Mai 2003 das Ende der Kampfhandlungen im Irak verkündet hatte, forderten Dutzende von Anschlägen durch Aufständische Hunderte von zivilen und militärischen Opfern. In den Jahren 2004 und 2005 deuteten Berichte von zurückkehrenden Veteranen auf ein sich anbahnendes strategisches Debakel hin, das möglicherweise noch dadurch verschlimmert wurde, dass sich die US-Taktik auf die Ausweitung konventionell ausgerichteter Militäroperationen konzentrierte, anstatt sich auf die Aufständischen einzustellen.
Bis 2007 hatte sich jedoch ein Wandel vollzogen, und einige US-Einheiten integrierten mit großem Erfolg Taktiken zur Aufstandsbekämpfung und Vollspektrumoperationen. Die Regierung und die Medien führten vor allem drei Faktoren an, die das Blatt auf dem Schlachtfeld gewendet hätten: die Verkündung einer neuen gemeinsamen Doktrin zur Aufstandsbekämpfung, die Aufstockung der Truppenstärke und die Ernennung von General David Petraeus zum Oberbefehlshaber.
James Russell behauptet jedoch, dass sich die Sicherheit vor Ort in Anbar und Ninewah zwischen 2005 und 2007 dank der innovativen Maßnahmen der Brigade- und Kompaniekommandeure bereits erheblich verbessert hatte - was sich vor allem in der Abkehr der Stammesführer von Al-Qaida zeigte. In Innovation, Transformation und Krieg geht er hinter die Schlagzeilen und zeigt anhand umfangreicher Feldforschung und persönlicher Interviews mit militärischem und zivilem Personal aller Ränge, wie eine Gruppe von Einheiten der Armee und des Marine Corps erfolgreich und auf beispiellose Weise innovierte: von unten nach oben und von oben nach unten. Dabei verwandelten sie sich von Organisationen, die für konventionelle Militäroperationen strukturiert und ausgebildet waren, in solche mit einer einzigartigen Palette von Fähigkeiten für ein ganzes Spektrum von Kampfeinsätzen. Dieses Buch erzählt nicht nur eine inspirierende Geschichte, sondern ist auch ein unschätzbares Nachschlagewerk für jeden, der in einer komplexen Organisation Innovationen vorantreiben soll.
| ISBN: | 9780804773096 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Sprache: | Englisch |
| Einband: | Hardcover |
| Erscheinungsjahr: | 2010 |
| Seitenzahl: | 282 |
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