Bewertung:
Das Buch bietet eine detaillierte Analyse militärischer Innovationen während des Irak-Krieges, wobei der Schwerpunkt darauf liegt, wie die Einheiten der US-Armee und des Marine Corps ihre Taktiken anpassten, um ihre Effektivität bei der Aufstandsbekämpfung zu verbessern. Der Autor hebt die Rolle der unteren und mittleren Befehlshaber bei der Umsetzung von Veränderungen hervor, die oft unabhängig von Strategien von oben nach unten erfolgten. Während das Buch für seine Erkenntnisse und gründlichen Fallstudien gelobt wird, sind einige Leser der Meinung, dass es den breiteren operativen Kontext und das Zusammenspiel zwischen taktischen Anpassungen und strategischen Ergebnissen besser hätte berücksichtigen können.
Vorteile:⬤ Brillante und detaillierte Analyse
⬤ deutlicher Schwerpunkt auf Anpassungen auf Einheitsebene
⬤ überzeugende Fallstudien aus den Provinzen Anbar und Ninewa
⬤ präsentiert einen Bottom-up-Ansatz, der die Rolle der unteren Führungsebenen hervorhebt
⬤ informativ und aufschlussreich für Leser, die sich für militärische Innovationen interessieren.
⬤ Begrenzte Untersuchung der Auswirkungen von Anpassungen auf Einheitsebene auf den operativen Erfolg
⬤ unzureichende Details über die Handlungsfreiheit auf unteren Kommandoebenen
⬤ könnte von einer tieferen Untersuchung der Beziehung zwischen taktischer Entwicklung und breiteren strategischen Entwicklungen profitieren.
(basierend auf 4 Leserbewertungen)
Innovation, Transformation, and War: Counterinsurgency Operations in Anbar and Ninewa, Iraq, 2005-2007
Innerhalb eines Jahres, nachdem Präsident George W. Bush im Mai 2003 das Ende der Kampfhandlungen im Irak verkündet hatte, forderten Dutzende von Anschlägen durch Aufständische Hunderte von zivilen und militärischen Opfern. In den Jahren 2004 und 2005 deuteten Berichte von zurückkehrenden Veteranen auf ein sich anbahnendes strategisches Debakel hin, das möglicherweise noch dadurch verschlimmert wurde, dass sich die US-Taktik auf die Ausweitung konventionell ausgerichteter Militäroperationen konzentrierte, anstatt sich auf die Aufständischen einzustellen.
Bis 2007 hatte sich jedoch ein Wandel vollzogen, und einige US-Einheiten integrierten mit großem Erfolg Taktiken zur Aufstandsbekämpfung und Vollspektrumoperationen. Die Regierung und die Medien führten vor allem drei Faktoren an, die das Blatt auf dem Schlachtfeld gewendet hätten: die Verkündung einer neuen gemeinsamen Doktrin zur Aufstandsbekämpfung, die Aufstockung der Truppenstärke und die Ernennung von General David Petraeus zum Oberbefehlshaber.
James Russell behauptet jedoch, dass sich die lokale Sicherheit in Anbar und Ninewah zwischen 2005 und 2007 dank der innovativen Maßnahmen der Brigade- und Kompaniekommandeure bereits erheblich verbessert hatte - was sich vor allem in der Abkehr der Stammesführer von Al-Qaida zeigte. In Innovation, Transformation und Krieg geht er hinter die Schlagzeilen und zeigt anhand umfangreicher Feldforschung und persönlicher Interviews mit militärischem und zivilem Personal aller Ränge, wie eine Gruppe von Einheiten der Armee und des Marine Corps erfolgreich und auf beispiellose Weise innovierte: von unten nach oben und von oben nach unten. Dabei verwandelten sie sich von Organisationen, die für konventionelle Militäroperationen strukturiert und ausgebildet waren, in solche mit einer einzigartigen Palette von Fähigkeiten für ein ganzes Spektrum von Kampfeinsätzen. Dieses Buch erzählt nicht nur eine inspirierende Geschichte, sondern ist auch ein unschätzbares Nachschlagewerk für jeden, der in einer komplexen Organisation Innovationen vorantreiben soll.
| ISBN: | 9780804773102 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Sprache: | Englisch |
| Einband: | Taschenbuch |
| Erscheinungsjahr: | 2010 |
| Seitenzahl: | 288 |
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