Innovationskraft: Führungsstrategien zur Beschleunigung des Wachstums

Bewertung:   (4,6 von 5)

Innovationskraft: Führungsstrategien zur Beschleunigung des Wachstums (S. Day George)

Leserbewertungen

Zusammenfassung:

Innovation Prowess von George Day wird von den Lesern für seinen aufschlussreichen Ansatz zu Innovation und Unternehmensstrategie sehr geschätzt. Das Buch unterstreicht die Bedeutung eines ausgewogenen Verhältnisses zwischen Kundennutzen und Unternehmensrentabilität und bietet praktische Rahmenbedingungen und Wege, um Innovationen in Unternehmen voranzutreiben. Es wird insbesondere Führungskräften und Innovationsleitern empfohlen, die ein strategisches Instrument suchen, um sich in einer sich schnell verändernden Unternehmenslandschaft zurechtzufinden.

Vorteile:

Bietet klare Einblicke in Innovation und Unternehmensstrategie.
Enthält praktische Rahmenwerke und Wachstumspfade für Innovation.
Der prägnante und verständliche Stil macht das Buch leicht verständlich.
Bietet umsetzbare Ratschläge für Unternehmensleiter und Innovationsfachleute.
Hebt das Gleichgewicht zwischen Kundennutzen und Unternehmensrentabilität hervor.

Nachteile:

Einige werden den Inhalt als sehr dicht empfinden und müssen das Buch mehrmals lesen, um die Informationen vollständig aufzunehmen.
Das Buch richtet sich in erster Linie an Führungskräfte, was seine Anwendbarkeit für Personen außerhalb des oberen Managements einschränken kann.
Einige Leser wünschen sich vielleicht mehr Tiefe in Bezug auf bestimmte Innovationsthemen, auch wenn das Buch verschiedene Einblicke bietet.

(basierend auf 8 Leserbewertungen)

Originaltitel:

Innovation Prowess: Leadership Strategies for Accelerating Growth

Inhalt des Buches:

Ein Rahmen zur Erzielung überdurchschnittlicher organischer Wachstumsraten

Hervorragendes Wachstum durch Innovation ist für alle Unternehmen eine der wichtigsten strategischen Prioritäten. Dennoch haben die meisten Managementteams Schwierigkeiten, die ehrgeizigen Wachstumsziele ihres Unternehmens zu erreichen und leiden unter langsamem Wachstum. Was unterscheidet diese Wachstumsverweigerer von Wachstumsführern wie IBM, Nike, LEGO, American Express, Amazon und Samsung, die ihr volles Wachstumspotenzial ausschöpfen?

Wharton-Professor George S. Day zeigt, dass Wachstumsführer ihre Innovationskraft nutzen, um ihr Wachstum zu beschleunigen. In diesem unverzichtbaren Leitfaden zeigt Day auf, wie man diese Fähigkeit aufbauen kann, indem man Disziplin bei wachstumsorientierten Aktivitäten mit der Fähigkeit des Unternehmens zur Innovation kombiniert. Day zeigt Managern, wie sie eine Wachstumsstrategie festlegen, die realistisch ist und das Unternehmen dennoch fordert; wie sie nach den besten Wachstumschancen entlang des gesamten Spektrums von 14 Wachstumspfaden suchen; wie sie ihre wachstumsorientierten Aktivitäten auf die Schaffung eines neuen Kundenwerts ausrichten; wie sie lernen, von der Ungewissheit der Innovation zu profitieren, indem sie Risiken erfolgreich einschätzen und eindämmen; wie sie die organisatorischen Muskeln aufbauen, um eine ehrgeizige Wachstumsstrategie umzusetzen; und wie sie schneller von der Idee zur Wirkung kommen.

Mit den Strategien, Prozessen und Methoden, die in Innovation Prowess erörtert werden, können Führungskräfte eine erprobte und umfassende Strategie zur Förderung des organischen Wachstums Jahr für Jahr aufbauen.

Die Wharton Executive Essentials Reihe

Die Reihe Wharton Executive Essentials von Wharton Digital Press bringt die Ideen der Vordenker der Wharton School zu Ihnen, wo immer Sie sind. Inspiriert vom Wharton Executive Education Programm, wird jedes Buch von weltweit renommierten Dozenten verfasst und bietet eine schnell zu lesende, durchdringende und umfassende Zusammenfassung des Wissens, das Führungskräfte benötigen, um im heutigen wettbewerbsorientierten Geschäftsumfeld zu bestehen und die Chancen von morgen zu nutzen.

Weitere Daten des Buches:

ISBN:9781613630280
Autor:
Verlag:
Einband:Taschenbuch
Erscheinungsjahr:2013
Seitenzahl:138

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Letzte Änderung: 2024.11.13 22:11 (GMT)