Bewertung:
Innovation Prowess ist ein viel beachtetes Buch, das aufschlussreiche Strategien für die Innovation bietet und sich in erster Linie an Führungskräfte in Unternehmen und an alle, die in der Unternehmensentwicklung tätig sind, richtet. Der Autor, George S. Day, untersucht die Beziehung zwischen Innovation und Wachstum und bietet Rahmenwerke, Modelle und praktische Ratschläge, wie Unternehmen in einem sich schnell verändernden Umfeld effektiv zum Erfolg geführt werden können.
Vorteile:Das Buch wird für seine Klarheit, Zugänglichkeit und Relevanz für Innovation und Unternehmensstrategie gelobt. Es bietet wertvolle Rahmenwerke wie die 14 Wachstumspfade und das 3C-Modell, die helfen zu verstehen, wie Kultur, Fähigkeiten und Konfiguration den Innovationserfolg beeinflussen. Die Leser finden es dicht an sachdienlichen Informationen und eine Pflichtlektüre für Unternehmensleiter und Innovationspraktiker. Es gilt auch als gute Schnelllektüre für Fachleute, die unterwegs sind.
Nachteile:In einigen Rezensionen wird darauf hingewiesen, dass die Kürze des Buches möglicherweise mehrere Lesungen erfordert, um die Informationen vollständig aufzunehmen. Außerdem richtet es sich zwar an ein breites Publikum, ist aber besonders auf Führungskräfte in Unternehmen ausgerichtet, was seine Anwendbarkeit für Personen in anderen Funktionen einschränken könnte.
(basierend auf 8 Leserbewertungen)
Innovation Prowess: Leadership Strategies for Accelerating Growth
Ein Rahmen zur Erzielung überdurchschnittlicher organischer Wachstumsraten Die Erzielung überdurchschnittlichen Wachstums durch Innovation ist für alle Unternehmen eine der wichtigsten strategischen Prioritäten. Dennoch haben die meisten Managementteams Schwierigkeiten, die ehrgeizigen Wachstumsziele ihres Unternehmens zu erreichen und leiden unter langsamem Wachstum.
Was unterscheidet diese Wachstumsverweigerer von Wachstumsführern wie IBM, Nike, LEGO, American Express, Amazon und Samsung, die ihr volles Wachstumspotenzial ausschöpfen? Wharton-Professor George S. Day zeigt, dass Wachstumsführer ihre Innovationskraft nutzen, um ihr Wachstum zu beschleunigen. In diesem unverzichtbaren Leitfaden zeigt Day auf, wie man diese Fähigkeit aufbauen kann, indem man Disziplin bei wachstumsorientierten Aktivitäten mit der Fähigkeit des Unternehmens zur Innovation kombiniert.
Day zeigt Managern, wie sie eine Wachstumsstrategie festlegen, die realistisch ist und das Unternehmen dennoch fordert; wie sie die besten Wachstumschancen entlang des gesamten Spektrums von 14 Wachstumspfaden suchen; wie sie ihre wachstumsorientierten Aktivitäten auf die Schaffung eines neuen Kundenwerts ausrichten; wie sie lernen, von der Ungewissheit der Innovation zu profitieren, indem sie Risiken erfolgreich bewerten und eindämmen; wie sie die organisatorischen Muskeln aufbauen, um eine ehrgeizige Wachstumsstrategie umzusetzen; und wie sie schneller von der Idee zur Wirkung kommen. Mit den Strategien, Prozessen und Methoden, die in Innovation Prowess erörtert werden, können Führungskräfte eine erprobte und umfassende Strategie entwickeln, um das organische Wachstum Jahr für Jahr voranzutreiben.
The Wharton Executive Essentials Series Die Reihe Wharton Executive Essentials von Wharton Digital Press bringt die Ideen der Vordenker der Wharton School zu Ihnen, wo immer Sie sind.
Inspiriert durch das Executive Education Programm der Wharton School, wird jedes Buch von weltweit renommierten Dozenten verfasst und bietet eine schnell zu lesende, durchdringende und umfassende Zusammenfassung des Wissens, das Führungskräfte benötigen, um im heutigen wettbewerbsorientierten Geschäftsumfeld zu bestehen und die Chancen von morgen zu nutzen.
| ISBN: | 9781613631317 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Sprache: | Englisch |
| Einband: | Hardcover |
| Erscheinungsjahr: | 2013 |
| Seitenzahl: | 138 |
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