
Innovative Decision Making in Healthcare: A Case-Based Approach to Nursing Leadership in Academic and Clinical Settings
Große, erfolgreiche Organisationen wandeln sich nur nach Misserfolgen. Wenn alles gut läuft, besteht die Tendenz, Methoden nicht zu hinterfragen.
Erst wenn die Dinge radikal schief gelaufen sind, beginnt eine große erfolgreiche Organisation, ihre Methoden und ihre Kultur zu überdenken. In diesem Buch geht es um die Führung von Organisationen, aber es bietet einen einzigartigen Ansatz zur Förderung von Innovation, Integration und Transparenz unter den Mitarbeitern. Der Mitautor Steven Rotkoff greift auf seine Erfahrungen als pensionierter Oberst der US-Armee und auf die Strategien zurück, die im Militär und in der Unternehmenswelt eingesetzt werden, um bessere Entscheidungen zu treffen und die Organisationskultur zu verbessern, und wendet sie auf die Krankenpflege im klinischen und akademischen Umfeld an.
Anhand von Fallbeispielen aus dem akademischen und tertiären klinischen Umfeld in den USA wird erörtert, wie und warum einige Strategien funktionieren und andere nicht, und es wird untersucht, wie sich diese militärischen und unternehmerischen Strategien effektiv auf das Pflegeumfeld übertragen lassen. Dieses Buch stellt einen Großteil der vorhandenen Literatur auf den Kopf und bietet neue Modelle und Methoden zur Förderung besserer Gespräche, insbesondere zwischen Führungskräften und Mitarbeitern.
Die Krankenpflege hat sich sowohl im akademischen als auch im klinischen Bereich verändert. So wie Militär- und Unternehmensorganisationen ihr Organisationsverhalten und ihre Führungsstile und -methoden ändern mussten, um den Bedürfnissen der heutigen Mitarbeiter und Verbraucher gerecht zu werden, muss sich auch der Pflegeberuf ändern, um den Bedürfnissen der Lehrkräfte, einer interprofessionellen Gesundheitsversorgung und unserem zunehmend integrativen und vielfältigen Umfeld gerecht zu werden.