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Zusammenfassung:Das Buch ist ein praktisches und aufschlussreiches Hilfsmittel für Fachleute, die sich an der Schnittstelle zwischen agilen Methoden und CMMI-Prozessen bewegen. Es bietet reale Fallbeispiele, diskutiert häufige Herausforderungen bei der Implementierung und hebt die Vorteile der Integration beider Ansätze hervor.
Vorteile:⬤ Sehr praktisch und nützlich sowohl für CMMI- als auch für Agile-Praktiker
⬤ enthält reale Fallstudien
⬤ konzentriert sich auf die Reife von Prozessen
⬤ gut geschriebener Leitfaden
⬤ dient als gutes Nachschlagewerk
⬤ ausgezeichnet für diejenigen, die Agile- und CMMI-Methoden kombinieren wollen.
Die Lektüre von CMMI kann für manche langweilig sein; es kann sein, dass sie Vorkenntnisse der Konzepte benötigen, um den Inhalt vollständig zu verstehen.
(basierend auf 8 Leserbewertungen)
Originaltitel:
Integrating CMMI and Agile Development: Case Studies and Proven Techniques for Faster Performance Improvement
Inhalt des Buches:
"Dieses Buch wird eine große Hilfe für eine Vielzahl von Organisationen sein, die herausfinden wollen, wie sie CMMI am besten implementieren können, einschließlich großer und kleiner Unternehmen, selbst wenn ihr Ausgangspunkt nicht 'Agile' ist. Alles in allem enthält es 'Perlen der Weisheit', die einen sehr geschätzten Beitrag zur Software-Engineering-Gemeinschaft leisten werden.".
Mike Konrad, Chief Architect, CMMI, Software Engineering Institute; Co-Autor, CMMI(R) Guidelines for Process Integration and Product Improvement, Second Edition.
"Dieses Buch wird viele Ihrer (falschen) Vorstellungen über die agile Bereitstellung und CMMI in Frage stellen. Paul wendet seine jahrelange praktische Erfahrung an, um eine Brücke zwischen zwei unterschiedlichen Gemeinschaften zu schlagen, die auf das gleiche Ziel hinarbeiten - die Verbesserung der IT-Produktivität eines Unternehmens. Es ist an der Zeit, dass jemand ein Buch wie dieses schreibt.".
Scott W. Ambler, Chief Methodologist for Agile and Lean, IBM Rational; Autor, Agile Modeling; und Co-Autor, Enterprise Unified Process.
Viele Unternehmen, die ihre Prozessreife durch Capability Maturity Model Integration (CMMI(R)) verbessert haben, wünschen sich nun auch mehr Agilität. Umgekehrt wollen viele Organisationen, die mit agilen Methoden erfolgreich sind, nun auch die Vorteile ausgereifterer Prozesse nutzen. Die Lösung liegt in der Integration von CMMI und Agile. Das Buch Integrating CMMI(R) and Agile Development bietet eine umfassende Anleitung zur Verschmelzung dieser Methoden zur Prozessverbesserung. Es werden sechs detaillierte Fallstudien vorgestellt, zusammen mit wichtigen Lektionen aus der Praxis, Erkenntnissen über das große Ganze und zu vermeidenden Fehlern.
Auf der Grundlage jahrzehntelanger Erfahrung in der Prozessverbesserung erklärt der Autor Paul McMahon, wie die Kombination eines agilen Ansatzes mit dem CMMI-Rahmenwerk zur Prozessverbesserung der schnellste und effektivste Weg zur Erreichung Ihrer Geschäftsziele ist. Er bietet praktische, bewährte Techniken für die Integration von CMMI und Agile, einschließlich neuer Möglichkeiten, Agile in die Systementwicklung und das Projektmanagement zu integrieren und die Leistung zu optimieren, indem er sich auf die einzigartigen, kulturbedingten Schwächen Ihrer Organisation konzentriert.
Weitere Daten des Buches:
| ISBN: | 9780321714107 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Einband: | Taschenbuch |
| Erscheinungsjahr: | 2010 |
| Seitenzahl: | 368 |
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