Leserbewertungen
Zusammenfassung:Das Buch „Beyond Digital“ von Paul Leinwand und Mahadeva Matt Mani wird wegen seines aufschlussreichen Ansatzes zur digitalen Transformation und zur Unternehmensführung sehr geschätzt. Es unterstreicht die Bedeutung der Anpassung an den Wandel, der Förderung des Engagements der Mitarbeiter und der Entwicklung differenzierender Fähigkeiten in Organisationen. Die Autoren liefern praktische Fallstudien und schlagen die wichtigsten Voraussetzungen für den Erfolg in einer sich schnell entwickelnden Unternehmenslandschaft vor.
Vorteile:⬤ Packendes Erlebnis mit fesselnden Inhalten und nachvollziehbaren Fallstudien.
⬤ Bietet umsetzbare Strategien für Führungskräfte, um Transformation und Differenzierung voranzutreiben.
⬤ Gut recherchiert und informativ, regt zum Nachdenken an und regt den Leser zu kreativem Denken an.
⬤ Erkennt die Bedeutung der Menschen bei der digitalen Transformation und fördert die Eigenverantwortung und das Engagement der Mitarbeiter.
⬤ Klare, gut strukturierte Darstellung der wichtigsten Erfolgsfaktoren.
⬤ Einige Rezensionen erwähnten keine nennenswerten Nachteile, was auf ein weitgehend positives Feedback schließen lässt.
⬤ Mögliche Überforderung von Lesern, die mit Unternehmensstrategien oder Konzepten der digitalen Transformation nicht vertraut sind.
⬤ Begrenztes Feedback zur Anwendbarkeit für Nicht-Führungskräfte oder kleine Unternehmen.
(basierend auf 21 Leserbewertungen)
Originaltitel:
Beyond Digital: How Great Leaders Transform Their Organizations and Shape the Future
Inhalt des Buches:
Zwei weltbekannte Strategen erläutern die sieben wichtigsten Führungsprinzipien für die erfolgreiche Umgestaltung von Unternehmen im digitalen Zeitalter.
Ja, die Welt ist chaotisch, und niemand weiß im Detail, wohin wir uns bewegen. Aber Führungskräfte dürfen sich nicht von der Angst leiten lassen. Mehr denn je müssen Sie die Verantwortung übernehmen und Ihre Vision für die Zukunft Ihres Unternehmens aufschreiben. Dieses Buch ist Ihr Leitfaden.
Damit Unternehmen im digitalen Zeitalter erfolgreich sein können, müssen Führungskräfte ihr Unternehmen neu denken, bevor sie sich vorstellen, digital zu sein. Sie müssen sich mutig von der Vergangenheit verabschieden, um ihren Platz in der Welt und die Art und Weise, wie sie konkurrieren und mit anderen zusammenarbeiten, um Werte zu schaffen, neu zu überdenken.
Die Unternehmen müssen einen grundlegenden Wandel vollziehen und eine neue Art von Wettbewerbsvorteil aufbauen - einen, der durch die Skalierung ihrer differenzierenden Fähigkeiten entsteht. Sie müssen sich auf die wenigen Fähigkeiten konzentrieren, die ihr Wertversprechen ausmachen. Und sie müssen messbar besser sein als ihre Konkurrenten.
In ihrem neuen Buch helfen Paul Leinwand und Mahadeva Matt Mani, beide Mitglieder der US-Partnerschaft von PwC und des globalen Strategy&-Teams, Führungskräften bei der Bewältigung dieser tiefgreifenden und historischen Veränderungen und liefern einen Fahrplan für die Umgestaltung ihrer Unternehmen. Aufbauend auf einer umfangreichen neuen Forschungsarbeit und Fallstudien von Unternehmen, die an der Spitze dieses bedeutenden Wandels stehen, identifizieren die Autoren die sieben Imperative, denen Führungskräfte folgen müssen, wenn sich das digitale Zeitalter weiterentwickelt:
⬤ Neue Vorstellung von der Stellung Ihres Unternehmens in der Welt.
⬤ Bilden Sie privilegierte Einblicke in Ihre Kunden.
⬤ Schaffen Sie Werte durch Ökosysteme.
⬤ Aufbrechen der traditionellen Organisation.
⬤ Neupositionierung Ihres Führungsteams.
⬤ Erfinden Sie den Sozialvertrag mit Ihren Mitarbeitern neu.
⬤ Ihren eigenen Führungsansatz aufbrechen.
Zusammen bilden diese sieben Imperative ein Handbuch für die Gestaltung und Durchführung der Veränderungen, die für Unternehmen erforderlich sind, um im digitalen Zeitalter erfolgreich zu sein.
Weitere Daten des Buches:
| ISBN: | 9781647822323 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Sprache: | Englisch |
| Einband: | Hardcover |
| Erscheinungsjahr: | 2021 |
| Seitenzahl: | 256 |
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