Bewertung:
Das Buch gibt wertvolle Einblicke in die Abstimmung von Strategie und Umsetzung und bietet praktische Anleitungen für Führungskräfte und leitende Angestellte. Es unterstreicht die Bedeutung der organisatorischen Fähigkeiten und der Kohärenz für das Erreichen erfolgreicher Geschäftsergebnisse. Zahlreiche Leser fanden den Inhalt aufschlussreich, anwendbar und informativ und lobten die klare Darstellung und die umsetzbaren Strategien.
Vorteile:⬤ Bietet umsetzbare und praktische Erkenntnisse für die Abstimmung von Strategie und Umsetzung.
⬤ Bietet einen kohärenten Rahmen für Führungskräfte, um ihre Effektivität zu steigern.
⬤ Enthält wertvolle Mini-Fallstudien und Tools, die den Lernprozess bereichern.
⬤ Zugänglicher Text macht komplexe Konzepte verständlich.
⬤ Ermutigt die Leser, kritisch über Unternehmensstrategien nachzudenken.
⬤ Eignet sich eher für höhere Managementebenen, weniger für die unteren Managementebenen.
⬤ Einige Leser waren der Meinung, dass bestimmte Konzepte noch eingehender hätten behandelt werden können.
⬤ Einige Kritiken deuten darauf hin, dass das Buch mehrmals gelesen werden muss, um die Lektionen vollständig zu erfassen.
(basierend auf 38 Leserbewertungen)
Strategy That Works: How Winning Companies Close the Strategy-To-Execution Gap
Wie man die Lücke zwischen Strategie und Umsetzung schließt
Zwei Drittel der Führungskräfte geben an, dass ihre Unternehmen nicht über die Fähigkeiten verfügen, um ihre Strategie zu unterstützen. In Strategy That Works erklären Paul Leinwand und Cesare Mainardi, warum. Sie zeigen konventionelle Geschäftspraktiken auf, die ungewollt eine Kluft zwischen Strategie und Umsetzung schaffen. Und sie zeigen, wie einige der besten Unternehmen der Welt ihren Konkurrenten immer wieder einen Schritt voraus sind. Auf der Grundlage neuer Forschungsergebnisse enthüllen die Autoren fünf Praktiken zur Verbindung von Strategie und Umsetzung, die von sehr erfolgreichen Unternehmen wie IKEA, Natura, Danaher, Haier und Lego angewandt werden. Diese Unternehmen:
- Sie konzentrieren sich auf das, was sie am besten können, anstatt einer Vielzahl von Möglichkeiten nachzujagen.
- Sie bauen ihre eigenen, einzigartigen Fähigkeiten auf, anstatt andere zu kopieren.
- setzen ihre Kultur in die Praxis um, anstatt sie mühsam zu verändern.
- Sie investieren dort, wo es darauf ankommt, anstatt in allen Bereichen zu sparen.
- Die Zukunft zu gestalten, anstatt auf sie zu reagieren.
Dieses Buch ist vollgepackt mit Werkzeugen, die Sie nutzen können, um diese fünf Praktiken in Ihr Unternehmen zu integrieren, und wird durch ausführliche Profile von Unternehmen unterstützt, die dafür bekannt sind, dass ihre Strategie funktioniert.
| ISBN: | 9781625275202 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Einband: | Hardcover |
| Erscheinungsjahr: | 2016 |
| Seitenzahl: | 288 |
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