Leserbewertungen
Zusammenfassung:Das Buch „The Essential Advantage“ von Paul Leinwand und Cesare Mainardi unterstreicht die Bedeutung von Kohärenz gegenüber bloßen Fähigkeiten bei der Entwicklung einer erfolgreichen und nachhaltigen Unternehmensstrategie. Es wird argumentiert, dass Unternehmen ihre Marktposition, ihre besonderen Fähigkeiten und ihr Produkt-/Dienstleistungsangebot aufeinander abstimmen müssen, um einen Wettbewerbsvorteil zu erzielen. Die Autoren stellen einen Rahmen für die Entwicklung einer fähigkeitsorientierten Strategie zur Verfügung, der durch verschiedene Fallstudien unterstützt wird. Während viele Leser das Buch aufschlussreich und praktisch finden, kritisieren andere, dass es an neuen Ideen mangelt und zu theoretisch ist.
Vorteile:⬤ Bietet einen klaren Rahmen für die Entwicklung einer kohärenten Unternehmensstrategie.
⬤ Gut geschrieben und leicht zu verstehen.
⬤ Verwendet effektive Fallstudien zur Veranschaulichung von Punkten.
⬤ Bietet umsetzbare Erkenntnisse zur Verbesserung der strategischen Entscheidungsfindung.
⬤ Relevant sowohl für die Unternehmens- als auch für die persönliche Strategieplanung.
⬤ Viele diskutierte Konzepte sind nicht neu und stammen aus früheren Werken.
⬤ Es fehlt an zeitgenössischen Beispielen und berücksichtigt nicht die aktuellen technologischen und globalen Einflüsse.
⬤ Einige Leser fanden es zu theoretisch mit wenig praktischer Anwendung.
⬤ Kritisiert wird die unzureichende Diskussion über die Herausforderungen beim Übergang zu einer kohärenten Strategie.
(basierend auf 18 Leserbewertungen)
Originaltitel:
The Essential Advantage: How to Win with a Capabilities-Driven Strategy
Inhalt des Buches:
Die herkömmliche Weisheit über Strategie ist kein zuverlässiger Leitfaden mehr. In ihrem Buch Essential Advantage behaupten Cesare Mainardi und Paul Leinwand von Booz & Company, dass Unternehmen, die über eine kohärente Strategie verfügen, auf jedem Markt erfolgreich sind: eine enge Verbindung zwischen ihrer strategischen Ausrichtung und den Fähigkeiten, die sie einzigartig machen.
Um diese Klarheit zu erreichen, bedarf es eines scharfen Fokus, den nur außergewöhnliche Unternehmen beherrschen. Dieses Buch hilft Ihnen dabei, die Mischung aus strategischer Ausrichtung und den besonderen Fähigkeiten Ihres Unternehmens zu identifizieren, die ihm das Recht geben, auf den von ihm gewählten Märkten zu gewinnen. Auf der Grundlage umfangreicher Recherchen und anhand von Unternehmensbeispielen - darunter Amazon.com, Johnson & Johnson, Tata Sons und Procter & Gamble - hilft Ihnen Essential Advantage, ein kohärentes Unternehmen aufzubauen, in dem sich die einzelnen Teile gegenseitig verstärken, anstatt aneinander vorbei zu arbeiten.
Die Autoren verraten:
- Warum Sie sich auf ein System aus wenigen, aufeinander abgestimmten Fähigkeiten konzentrieren sollten.
- Wie Sie herausfinden, wie Sie auf Ihrem Markt spielen können.
- Wie Sie eine Strategie für ein gut moduliertes Wachstum entwickeln.
- Wie Sie ein Portfolio von Unternehmen hinter Ihrem Fähigkeitssystem ausrichten.
- Wie Ihre Strategie Entscheidungen über Wachstum, Kosten und Mitarbeiter klärt.
Nur wenige Unternehmen erreichen ein fähigkeitsorientiertes Recht, auf ihrem Markt zu gewinnen. Dieses Buch hilft Ihnen, Ihr Unternehmen so zu positionieren, dass es zu diesen Unternehmen gehört.
Weitere Daten des Buches:
| ISBN: | 9781422136515 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Einband: | Hardcover |
| Erscheinungsjahr: | 2010 |
| Seitenzahl: | 240 |
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