Bewertung:

Das Buch „Joy, Inc.“ von Richard Sheridan ist eine fesselnde Erzählung über die Schaffung eines freudvollen Arbeitsplatzes, insbesondere in der Softwarebranche. In den Rezensionen werden Sheridans Fähigkeit, Geschichten zu erzählen, und der inspirierende Charakter seiner Botschaft über die Förderung von Freude am Arbeitsplatz als Mittel zur Steigerung der Mitarbeiterzufriedenheit und Produktivität hervorgehoben. Während viele Leser das Buch voller praktischer Ideen finden, die das konventionelle Management in Frage stellen, kritisieren einige, dass es zu emotional ist, dass es ihm an technischer Tiefe mangelt oder dass es Ideen präsentiert, die im heutigen Geschäftsklima vielleicht nicht innovativ genug sind.
Vorteile:⬤ Fesselndes Storytelling, das die Leser mitreißt.
⬤ Bietet einzigartige Einblicke in die Schaffung eines freudvollen Arbeitsumfelds und erfolgreicher Geschäftspraktiken.
⬤ Bietet einen Fahrplan für die Umgestaltung der Arbeitsplatzkultur.
⬤ Ermutigt die Leser, konventionelle Managementstile zu überdenken und das Glück der Mitarbeiter in den Vordergrund zu stellen.
⬤ Viele praktische Ideen, die für verschiedene Geschäftsumgebungen angepasst werden können.
⬤ Einige technische Fachausdrücke können für Leser, die keine Techniker sind, abschreckend wirken.
⬤ Der emotionale Ton und die persönlichen Anekdoten mögen nicht bei allen Lesern Anklang finden.
⬤ Einige Ideen könnten für diejenigen, die mit agilen Praktiken vertraut sind, veraltet oder nicht innovativ erscheinen.
⬤ Es fehlt an konkreten Details zum Umgang mit häufigen Problemen am Arbeitsplatz.
⬤ Es werden Praktiken vorgeschlagen, die möglicherweise nicht für alle Arten von Organisationen oder Arbeitsumgebungen geeignet sind.
(basierend auf 158 Leserbewertungen)
Joy, Inc.: How We Built a Workplace People Love
Ein Leitfaden dafür, wie Führungskräfte ihre Mitarbeiter motivieren, engagieren und anerkennen können, während das Unternehmen gleichzeitig profitabel wächst.“ --Forbes.com
Jedes Jahr kommen Tausende von Besuchern aus aller Welt, um Menlo Innovations, ein kleines Softwareunternehmen in Ann Arbor, Michigan, zu besuchen. Sie kommen nicht, um etwas über Technologie zu lernen, sondern um einen radikal anderen Ansatz in der Unternehmenskultur zu erleben.
CEO Rich Sheridan hat die Angst und die Unklarheit beseitigt, die einen Arbeitsplatz normalerweise unglücklich machen. Mit dem ausdrücklichen Ziel, Freude zu verbreiten, änderten er und sein Team alles an der Art und Weise, wie das Unternehmen geführt wurde. Die Ergebnisse haben alle Erwartungen übertroffen. Menlo hat zahlreiche Wachstumspreise gewonnen und wurde von der Zeitschrift Inc. zum „kühnen kleinen Unternehmen“ ernannt.
Joy, Inc. bietet einen Einblick, wie Menlo seine Kultur geschaffen hat, und zeigt, wie jedes Unternehmen seine Methoden anwenden kann, um ein leidenschaftlicheres Team und nachhaltige, profitable Ergebnisse zu erzielen.