Bewertung:

Das Buch bietet praktische Ratschläge zur Verbesserung von Besprechungen und geht auf die verschiedenen Phasen des Besprechungsprozesses ein, von der Vorbereitung bis zur Nachbereitung. Es wird von denjenigen, die in der Verwaltung tätig sind, gut aufgenommen und für seinen informativen Inhalt gelobt. Einige Leser fanden es jedoch grundlegend und wenig originell.
Vorteile:Praktische Tipps zur Verbesserung von Besprechungen, umfassender Überblick über die derzeitigen Ineffizienzen bei Besprechungen, fördert eine bessere Beteiligung des Teams, gut geschrieben und informativ, sehr empfehlenswert für Manager und Verwaltungsfachleute.
Nachteile:In einigen Rezensionen wird erwähnt, dass der Inhalt grundlegend und nicht sehr originell ist.
(basierend auf 7 Leserbewertungen)
Kill Bad Meetings: Cut 50% of Your Meetings to Transform Your Culture, Improve Collaboration, and Accelerate Decisions
Sind Sie bereit, einen Tag pro Woche zu sparen? Machen Sie Meetings wieder zu etwas Besonderem. Dieses Buch könnte die beste Investition in Ihre Produktivität und Ihr Engagement sein, die Sie je getätigt haben. Besprechungen sind wahrscheinlich der größte nicht verwaltete Kostenbereich in großen Organisationen. Heutzutage verschlingen Besprechungen etwa 40 % der Arbeitszeit von Managern und Fachleuten (unseren ranghöchsten und teuersten Mitarbeitern). Die Menschen sind frustriert über zu viele langweilige, irrelevante oder schlecht geführte Meetings. Untersuchungen zeigen, dass Führungskräfte und Fachleute im Durchschnitt zwei Tage pro Woche in Besprechungen verbringen.
Für Unternehmen ist dies ein enormer Kostenfaktor. Kill Bad Meetings zeigt Ihnen, wie Sie unnötige Besprechungen, Themen und Teilnehmer, die viele Meetings irrelevant machen, ausschließen können. Im Gegensatz zu anderen Büchern, die sich mit der Verbesserung der Effektivität von Meetings befassen, beginnt dieses Buch damit, Meetings ganz abzusagen.
Kill B ad Meetings zeigt Ihnen, wie Sie mehrere Stunden pro Woche einsparen können, damit Sie sich auf die Verbesserung der Planung und Durchführung der verbleibenden 50 % der Besprechungen konzentrieren können, die tatsächlich stattfinden müssen.