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Making the Matrix Work, 2nd Edition: The Agile Remix
Wie man in Matrixorganisationen, die über Regionen und Funktionen hinweg mit globalen Teams, Kunden und Lieferketten arbeiten, erfolgreich arbeitet und andere führt.
In der traditionellen Managementausbildung stehen Klarheit, Vorhersehbarkeit und Kontrolle im Vordergrund. In einer Matrixorganisation müssen wir in der Lage sein, dies mit der Fähigkeit auszugleichen, Mehrdeutigkeit zu tolerieren, mit Unsicherheit umzugehen und die Kontrolle zu dezentralisieren. Manager brauchen ein erweitertes Instrumentarium, das ihnen hilft, je nach Situation vom Harten zum Weichen, vom Konkreten zum Unklaren und wieder zurück zu wechseln. Making the Matrix Work hilft Ihnen, Ihr Matrixdenken zu entwickeln, und zeigt Ihnen, wie Sie Netzwerke aufbauen und einbinden können, die nicht von Rollen, Kontrolle oder Autorität abhängen, um Dinge zu erreichen.
Diese 10-Jahres-Jubiläumsausgabe wurde umfassend überarbeitet, um agiles und digitales Arbeiten abzudecken, für diejenigen, die in der schnelllebigen neuen Arbeitswelt mit autonomen Teams, iterativem Arbeiten und nicht-hierarchischer Führung arbeiten und führen.
Es enthält neues Material zur Ausrichtung und Verbindung über Silos hinweg und zu autonomen Teams sowie 3 wichtige neue Kapitel über:
Veränderung und Stabilität.
Hierarchie.
Netzwerke.
Im gesamten Buch werden Begriffe und Techniken aktualisiert, um Überlegungen zum hybriden und postpandemischen Arbeiten sowie die Auswirkungen der digitalen Transformation zu berücksichtigen.