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Collaborative Innovation in the Public Sector
Regierungen auf der ganzen Welt tun sich schwer damit, politische Blockaden zu überwinden und dringend benötigte Reformen der Organisationsstruktur und der öffentlichen Dienste durchzuführen. In diesem Buch untersucht Jacob Torfing die kollaborative Innovation als eine Möglichkeit für öffentliche und private Akteure, aus der Sackgasse herauszukommen.
Diese netzwerkbasierten Kooperationen versprechen eine Vervielfachung der Fähigkeiten, Ideen, Energien und Ressourcen zwischen der Regierung und ihren Partnern über Behördengrenzen hinweg sowie im gemeinnützigen und privaten Sektor. Torfing stützt sich auf seine eigene Pionierarbeit in Europa sowie auf Beispiele aus den Vereinigten Staaten und Australien, um einen disziplinübergreifenden Rahmen für die Untersuchung kollaborativer Innovation zu schaffen. Seine Analyse erforscht die komplexen und interaktiven Prozesse, indem er untersucht, wie Triebkräfte und Hindernisse den kollaborativen Ansatz fördern oder behindern können.
Er reflektiert auch die Rolle, die institutionelle Gestaltung, öffentliches Management und Governance-Reformen bei der Förderung der Zusammenarbeit für Innovationen im öffentlichen Sektor spielen. Das Ergebnis ist ein theoretisch und empirisch fundiertes Buch, das sorgfältig aufzeigt, wie die Zusammenarbeit mehrerer Akteure die Innovation im öffentlichen Sektor angesichts von Haushaltszwängen, der Zunahme unlösbarer Probleme und unbefriedigter sozialer Bedürfnisse fördern kann.
| ISBN: | 9781626163607 |
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| Verlag: | |
| Einband: | Taschenbuch |
| Erscheinungsjahr: | 2016 |
| Seitenzahl: | 368 |
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