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Collaborative Innovation in the Public Sector
Innovationen im öffentlichen Sektor sind wichtig, denn der Druck, der durch die wachsenden Erwartungen der Bürger, die Haushaltsknappheit und die Zunahme komplexer Verwaltungsprobleme entsteht, lässt sich nicht durch Standardlösungen der Regierung oder eine Aufstockung der Mittel lösen.
Um innovativ zu sein, muss die Verwaltung zunehmend mit Partnernetzwerken über Behördengrenzen hinweg und insbesondere mit dem gemeinnützigen und privaten Sektor zusammenarbeiten, um neue Lösungen zu finden. Diese Interaktion innerhalb eines Netzwerks kann kreative und effektive Governance-Lösungen fördern.
In diesem Buch untersucht Jacob Torfing die Verbindung zwischen netzwerkbasierter kollaborativer Governance und Innovation, schlägt einen Rahmen für die Untersuchung kollaborativer Innovation vor und diskutiert diesen Ansatz im Lichte theoretischer Erkenntnisse aus anderen Disziplinen und von Beispielen öffentlicher Innovation aus den USA, Europa und Australien. Dieses Buch wird die Wissenschaftler der Entwicklung einer Theorie der kollaborativen Innovation näher bringen.